商业计划书 - 经营企划.docx

阐述方针策略。六、服务与支持如何建立产品的售后服务体系和保证技术支持，并使顾客满意第六部分市场与销售购买特征？二.市场机会你是如何利用这些特性形成新的市场机遇？三、目标市场目前公司产品市场状况，产品所

阐述方针策略。六、服务与支持如何建立产品的售后服务体系和保证技术支持，并使顾客满意第六部分市场与销售

购买特征？二.市场机会你是如何利用这些特性形成新的市场机遇？三、目标市场目前公司产品市场状况，产品所

八部分投资项目数据分析一、财务预测数据1.假设条件说明你在后面提供的财务预测数据成立的假设条件通。常

层面？怎样接近你的顾客？如何进行市场宣传？如何拓展市场？2.市场计划利用图表展示你的市场规划，按年度

[你公司或项目名称]

商业计划书通用模版

2013年07月04日

【指定联系人】[指定联系人]

【职务】[职务]

【电话号码】[电话号码]

【传真号码】[传真号码]

【电子邮箱】[电子邮箱]

【国家城市】[国家、城市]

【通信地址】[通信地址]

【邮政编码】[邮政编码]

【网址】[网址]

将如何应对？五、市场宣传、促销和市场渗透策略1.主要宣传方式你将采用什么宣传方式来宣传你的产品？2.

将如何应对？五、市场宣传、促销和市场渗透策略1.主要宣传方式你将采用什么宣传方式来宣传你的产品？2.

，它可以增进你的认可度，缩短销售周期。要找一些工业领袖、分析家、主要顾客或大学，作为你的产品与服务的

管成本显示出什么样的水平，增长还是降低，但变化稳定在一定范围内，而不会出现较大的变化。2.销售收入预

一、市场计划概述二、市场目标1.近期目标近期销售目标是什么？能达到多少销售额，占据多大的市场份额？2

必威体育官网网址协议

本商业计划书属商业机密，所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

（2）在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料；

（4）本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

计划书编号：

授方(签章)：

签字：

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相关技术的使用情况

可能涉及的各种重要的理论上的关系、习惯势力、国际大财团、战略伙伴或合资公司等，正面或负面的东西均要加将如何应对？五、市场宣传、促销和市场渗透策略1.主要宣传方式你将采用什么宣传方式来宣传你的产品？

可能涉及的各种重要的理论上的关系、习惯势力、国际大财团、战略伙伴或合资公司等，正面或负面的东西均要加

将如何应对？五、市场宣传、促销和市场渗透策略1.主要宣传方式你将采用什么宣传方式来宣传你的产品？2.

测表3.成本预测表4.预计财务报表5.预计投资现金流量二、投资数据指标分析1.投资收益分析2.投资财

怎样被选用的，以及到目前为止它们是否为公司赚了钱。七、知识产权策略企业采用怎样的措施保护我们的知识产

第一部分摘要

第二部分公司介绍

一、宗旨和目标

阐述企业的最终目标，或商业项目的任务说明

二、公司简介

介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动

三、公司战略

企业所面临的主要机遇，针对市场机遇，企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。

四、技术

1.专利技术

专利技术

2.相关技术的使用情况

第三部分市场分析

将如何应对？五、市场宣传、促销和市场渗透策略1.主要宣传方式你将采用什么宣传方式来宣传你的产品？2.

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在是怎么做?来要发展到哪一步?为什么?解释一下顺利实现这一过程，当前和未来的计划是什?么四、知识产权

遇，企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。四、技术1.专利技术专利技术2.相关技术的使用情况五

未来产品/服务的研究与开发计划未来产品开发计划怎样？三、实施阶段为了实现企业的产品研发计划，你公司现

五、公司管理

1.组织机构和管理程序

你公司的内部组织结构和管理程序公。司设了哪些岗位？功能作用是什么？相互的业务关系和从属关系如何？最好包括管理层次图表说明。

2.管理队伍

投资是一项经营人才的业务,请你一定要牢记这句话，越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。你不仅要向投资者介绍你经理队伍的概况，而且要介绍他们是如何形成一个整体团队进行工作的。

在此你要将你公司或项目的