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人力资源部工作流程
流程名称
行为实施
新员工入职流程
编 码执行核心部门
001
人力资源部
受控状态
审批 人力资源总监
环节 人力资源部 用人部门
填写《履历表》、审核证件，复印身份证、户口本、毕业证，收取4张1寸照片、简历。
依据录用审批信息，双方签订《劳动合同》。
发放员工手册、考勤卡、工作证办理
开具由办公室负责的宿舍、饭卡办理通知单
管理 电话通知用人部门，亲自将新员工交用人
行为 部门，并作介绍认识。
用人部门负责接待，介绍部门人员认识，安排工作。
将新员工信息录入ERP及EXCEL表格。
整理新员工纸质资料，并编号归档
进行新员工试用期管理流程
相关说明
编制人员编制日期
审核人员审核日期
批准人员批准日期
流程名称
行为实施
绩效管理工作 编 码
流程 执行核心部门
002
人力资源部
受控状态
审批 人力资源总监
环节 相关部门 分管总监
人力资源部
执行总经理
总经理
否
是
制定绩效
管理制度 审 审
否
考核指标分解
工作执行与绩效沟通
管理行为
月度工作检查
制定考核指标、方法
是
是 是
绩效
考评 审 审
否 否
相关说明编制人员编制日期
审核人员审核日期
批准人员批准日期
流程名称
行为实施
培训管理工作 编 码
流程 执行核心部门
002
人力资源部
受控状态
审批 执行总经理
环节 相关部门
分管总监
人力资源部
管理在发现培训需求
执行总经理
总经理
提出培训 是
需求 审
拟定培训计划
否 否
制定培训方案报审
审 审
方案落实前期工作
管理 通知人
行为 员准时出席
发布培训通知
实施培训
培训效果跟进
培训结果反馈
培训评价、
反馈 总结、改进
培训资料录入和归档
相关说明编制人员编制日期
张建容
2009-10-17
审核人员审核日期
批准人员批准日期
流程名称
行为实施
核心员工管理 编 码
流程 执行核心部门
002
人力资源部
受控状态
审批 执行总经理
环节 相关部门 分管总监
提交核心
人力资源部
形成核心
执行总经理
否
总经理
员工名单
员工名单 审 审
部门知悉
名单保
本部门核
密抄送
确定核心
心员工名
各部分
员工名单
单
管领导
工作中关心核心员工，及时了解员工情况
管理行为
核心员工动态关注、员工面谈，控制核心员工流失率达到企业目标。
辞职者
留
下 核心员工离职面谈，了解相关情况，努力解决。
离开
更新核心员工名单
协助解决
进入员工离职办理流程
相关说明编制人员编制日期
张建容
2009-10-17
审核人员审核日期
批准人员批准日期
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