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XX乡2023年村级绩效考核工作方案

为进一步明确工作目标，提升村级工作效率，充分调动干部

工作的积极性和主动性，经乡党委、政府研究决定，根据工作实

际，特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人为

本，坚持激励与约束并重，不断强化工作措施，积极营造干事创

业氛围。

二、组织领导

成立XX乡村级绩效考核工作领导小组，由乡党委书XX任

XXXXXXXX

组长，乡长、乡专职副书记、人大主席、组织委员、

XXXXXXXX

纪委书记、武装部长、副乡长、副乡长候选人任副

组长，六办三中心一大队、派出所、卫生院、司法所为成员，下

XXXXXXXX,

设乡绩效办：为主任，为副主任，专干为、办公室

设党建办，绩效日常考核由办公室具体负责。

三、考核对象

全乡辖区内村支两委班子。

四、考核内容

主要对各村的基础工作、底线工作、重点工作、应急工作、

其他工作，结合村民对班子年度的工作满意度进行综合考评。考

评分采取百分制计数，按照五个方面工作占比80%,计80分，满

意度测评占20%,计20分，综合计算考核分。

五、考核办法

1、坚持日常考核与年终考评相关结合的方式进行，乡考核

办对每季度对各村考评分值进行公告，对未发生的业务先以基本

分核登，出现变化再核登，11月份中旬完成考评工作

2、满意度测评采取召开村民组长、代表会方式对年度工作

进行评估。主要对村级班子工作能力、服务态度、村级发展、廉

政建设等四个方面进行考评，在每年11月份中旬完成测评工作。

六、工作要求

1、被考核单位必须坚持实事求是的原则进行工作自查,不得

弄虚作假，考核单项指标出现虚假数据扣除对大项指标分值。

2、考评单位和原始依据提供单位及个人要坚持公平、公正

原则，科学合理的提供考评依据及分值，不得随意乱作为，出

现不按考评要求落实造成明显过错，将追究相关人员责任。

七、成果运用

1、考核成果作为村级评先评优、村级干部选拔任用和资金

项目政策倾斜主要依据，每年对排名一、二位且基本分值在85分

以上优秀村级班子名额进行表彰；设立各类单项工作奖，对率先

完成任务排名一、二位的村级相关责任人进行表彰。年度考评在

65分以下的村，对村级主要领导进行警示谈话，连续两年排名倒

数第一的村，启动追责程序。

2、采取与经济奖惩相挂钩的措施，设立绩效奖励基金，对

前一二三名村，乡党委政府将在资金项目中给予重点倾斜