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广州增城沙庄至花都北兴公路二期工程

（荔城至花都北兴段）

第SG02合同段

安全生产管理制度汇总

编制：

审核：

批准：

广州市公路工程公司

北三环高速公路SG02合同段项目经理部

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目录

TOC\o1-3\h\z\u安全生产责任制度 1

安全生产管理办法 13

劳动用工管理和安全生产教育培训制度 16

安全生产费用管理制度 18

职业健康管理制度 20

劳动保障、防护用品配备、使用管理制度 22

安全生产工作例会制度 24

生产事故隐患排查和治理办法 26

安全生产档案标准化管理办法 30

安全生产现场检查管理办法 32

安全生产事故报告制度 36

危险物品安全管理制度 40

危险源辨识、风险评价与控制制度 43

消防安全责任制度 48

安全生产考核奖惩与责任追究管理办法 49

安全生产技术交底管理制度 54

生产设施设备检修、维护保养管理制度 57

施工从业人员安全生产制度 61

特种作业人员管理制度 63

各类安全生产现场应急处置方案或措施 65

“平安工地”建设管理制度 67

项目负责人现场带班制度 71

其他保障安全生产的规章制度 74

氧气、乙炔气瓶使用和储存管理制度 78

安全生产责任制度

安全生产责任制度是项目部对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

项目部已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：

一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本办法适用于项目部各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

三、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

四、安全生产责任制的考核，工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。

五、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，工程项目每月、班组每周进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

六、每次考核结果作为项目部奖金评定等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。

七、奖罚

1．年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，奖金等级的评定。

2．第一次考核基本称职的部门和个人，项目部除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。

第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重建议给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

八、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

安全管理机构组织图

安全生产第一责任人职责

1、认真贯彻国家、省、市及主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；努力完成上级下达的生产目标。对本项目的安全生产负全面的领导责任。

2、颁发项目部所属部门安全生产责任人任命书，制订全年安全生产规划，并督促各级人员认真落实安全生产责任制和安全生产目标。

3、落实项目部安全生产管理机构，并按规定配备安全管理人员。

4、必须落实本项目的安全技术措施经费，用于改善各单位劳动者的劳动条件和生产条件，整改安全隐患，不得拿作它用。确保新建、扩建、技术改造项目做到“三同时”。

5、定期听取本项目安全生产直接责任人或安全部门负责人的工作汇报，把安全生产问题列入重要议事日程。

6、本系统发生伤亡事故应及时派出有关人员深入事故现场处理，认真听取安全生产直接责任人的汇报，并提出事故的处理意见。

安全生产直接责任人职责

1、在本项目第一安全生产责任人领导下，组织制订出保证实现安全目标的具体措施，并抓好落实。对本项目的安全生产负直接领导责任。

2、必须经常听取本项目各部门的工作汇报，支持他们的工作。对本项目重大安全问题提出意见和作出决定，使国家、省、市有关劳动保护法规在本项目得到全面贯彻执行。

3、督促各级人员落实安全生产责任制和安全目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。

4、检查本项目安全技术措施经费到位和使用情况，确保本公司新建、扩建、技术改造项目做到“三同