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公司财产管理制度

第一条为加强公司财产管理，结合公司具体情况，特制定本规定。

第二章财产划分标准

第二条固定资产是指。单价在元以上（包括元），使用年限在二年以上的办公设备等物资均列为固定资产。

第三条低值易耗品是指。不符合固定财产标准的设备、工具、用具、物品每件单价在元以上，元以下都为低值易耗品。

第四条凡列为上述财产范围的，不论现有在用或是新建、购置、外来赠送的，都应按此规定加强管理。

第三章财产的使用和管理

第五条财产管理采用谁使用、谁保管、谁养护的原则。

第六条公司所有财产、家具由办公室统一管理，部门领用（含在用）由公司指定专人兼管。

第七条车辆实行专项管理，由办公室负责管理，交付驾驶员专人负责保管与养护。

第八条会议室、公共场所设施，由办公室指定专人管理。

第九条固定资产，家具用具，财务部应设置财产分类明细帐，记载以品名、数量、金额（原值、净值）分户帐;低值易耗品只设数量帐。

第十条办公室应有专人负责财产管理，按财产（家具）设立品名、规格、数量明细保管帐，定期进行核对，保持帐务相符。

第十一条年终由财务部、办公室共同—进行全面盘点一次。

第十二条各部门领用财产如有余缺，不得相互调节，必须通过办公室安排，办理转移手续。

第十三条盘点中发现丢失或损坏的，领用部门（或个人）应查明原因，报由办公室核实。属于自然损耗可根据核实情况予以核销。属于责任事故，应追究责任人的责任，视情节轻重予以赔罚处理。

第四章财产购置与审批

第十四条固定资产、家具用具及办公设施、设备由办公室负责购置，使用部门应事先填报《资产购置申请单》由办公室审核后，上报公司领导审批。未经审批程序批准的，一律不得预先购置。

第十五条财产及家具购置，使用部门应说明用途、数量和要求。

第十六条新增财产，费用报销前应先登记财产帐，办公室发放给部门或个人领用的财产，要建全领用手续，防止流失，加强管理。

第五章其它方面

第十七条固定资产未经公司领导批准，一律不得外借和转移。

第十八条重要的固定资产应在购入验收后及时办理财产保险。

第十九条办公用低值易耗品由公司指定专人管理，并对其作数量上的收发登记，每年抽查一次，做到帐实相符。

第二十条公司购买资料、书籍由指定的专人负责保管，编制资料档案，归档管理，重要资料、书籍借出、归还均应逐一登记。

第二十一条经管财产的人员工作调动时，必须交代清楚帐目，办好移交手续后方可调离。聘用人员到期离职前，应将所使用物品交回，否则将从工资或保证金中扣款。

文件生效日期为：年月曰

公司财产管理制度2财产管理制度

一、概述

（一） 、为加强公司财产的购置、保管、使用和维修的管理，规范相应程序，制订本制度。

（二） 、本制度所规定的财产指公司办公事务所必需且具有耐用性的物品，交通车辆的管理另行规定。

二、 公司财产的范围和管理

（一） 、财产的范围

盘、等。家具类一办公用桌椅、文件柜、沙发、茶几及相应附属物等。仪器用品类一u电话机、mp3、计算器、移动式硬盘、台灯、软盘以及工程测绘、制图用具

盘、

等。

等。机器类一电脑及配套部件、打印机、传真机、影视器材及其他办公用机器

等。

其他类一饮水机、书画、装饰陈列物、花卉盆景及其他办公用管理品。

（二） 、财产管理的原则。惜财节用，使用人负责保管维护，申购有计划，领用有登记，管理有程序，维护有记录，报废有依据。

（三） 、公司财产应当办理登记并编号，登记由总裁办负责，财产使用部门予以配合。总裁办与财务部应于每年月份对财产进行一次盘点清查。

三、 物品购置

（一） 、各部门因工作需要购置有关物品，应当出具物品申购计划，详细说明所需物品的名称、规格、数量、用途、预估价额，由本部门负责人签署，经总裁办审核，报公司总裁审批后方能采购。

（二） 、物品采购由总裁办负责进行，通过综合比价确定供应商，择优采购。总裁办制订供应商目录作为综合比价的依据。

（三） 、采购应自总裁办收到经批准的申购计划之日起三个工作日内完成。大宗物品不能在规定时间内采购到位的，向申购部门作出解释，及时订购并跟进落实。

（四） 、采购回的物品须办理入库验收手续，并做好财产登记。申购计划应作为附件，在报销时一并提交财务部。

（五） 、凡未按照申购审核程序擅自采购的，有关费用由责任人自理。

四、保管与领用

（一） 、购置回来的物品在验收入库后由总裁办指定专人保管，领用时应办理领用手续并填写财产保管记录表。

（二） 、保管员应按照物品类别制作台帐，详细填写物品的品名、规格型号、数量、入库单编号及日期、领料单编号及领用部门和领用人。

（三） 、物品分部门领用和个人领用，部门领用是指本部门共同使用的物品，如电脑、打印机等;个人领用是指个人使用和保管的物品，如u盘、桌椅等。部门领用的物