PWC-平安2017-2020云战略规划 附录材料-20170807.pptxVIP

2017-2020平安云战略–附录材料;附录;趋势一：高速增长

中国云服务市场将保持30%以上的年均增长（快于全球19%），2020年超过1,500亿;;;趋势四：投资热点

大多数云服务提供商尽管尚未盈利，但估值想象空间巨大（平均P/S约为17），成为近期投资热点，2017年上半年18家中国二级梯队公有云厂商已获50亿融资;;附录;;案例研究：阿里云中国最大的公有云服务提供商（2/2）

细分客户市场，精准定位瞄准“微金融”客户需求，定制化完整行业解决方案;;;;;兴业数金基本情况

员工数：256人

累计签约客户：311家

2016年，兴业数金为近30家小微银行提供了服务，收入2.7亿

;案例研究：兴业数金（2/3）

兴业数金产品组合;案例研究：兴业数金（3/3）;附录;;;组织架构（场景1）：建议平安云构建市场营销、规划服务、产品研发、产品实施、技术支持、IDC、共享资源七大中心;未来实施路径（场景1）：现阶段需要加快建设速度，力求在2020年成为国内金融行业第一、医疗行业领先的云服务商

;23;;;实施路线图：现阶段需加快建设速度，力求在2020年成为金融、医疗行业第一，教育、政府、交通等行业领先的云服务商，收入达到45亿，估值540亿

;;;附录;;;组织架构（场景3）：建议平安云构建市场营销、规划服务、产品研发、产品实施、技术支持、IDC、共享资源七大中心;未来实施路径（场景3）：现阶段需要加快建设速度，力求在2020年成为金融、医疗行业第一，全行业总收入占中国云市场10%，排名前三的云服务商;附录;;;企业理念：秉承“专业创造价值，科技引领金融”的理念

愿景与目标：助力集团构建“金融、医疗生态圈”；金融、医疗行业第一，教育、政府、交通等行业领先的云服务商，2020年收入超过45亿，估值540亿

;客户策略：建议优先拓展金融、医疗、教育、政府、交通等行业客户（1/2）;客户策略：建议优先拓展金融、医疗、教育、政府、交通等行业客户（2/2）;平安云外部客户及收入测算表;;合作战略：通过内外部合作的形式积极拓展行业云

示例：与金融壹账通等机构合作，吸引客户接受平安公有云，再渗透私有云服务;合作战略：通过内外部合作的形式积极拓展行??云

示例：以医疗影像云为切入点，推动并引导医疗机构使用平安医疗公有云及医疗私有云服务;股东战略：适度多元化

让渡少量股权，引入外部投资者，从渠道、技术、海外拓展等多个维度达成速赢;数据中心实施路线图：计划逐步加强国内外机房建设，在2019年达到四地八中心的布局，实现亚太地区核心经济圈覆盖;携手共赢！