基于组织变革的国企人力资源管理体系优化.pptxVIP

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2024-01-12 发布于湖北
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基于组织变革的国企人力资源管理体系优化.pptx

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基于组织变革的国企人力资源管理体系优化;;国企人力资源管理体系优化的背景和意义;;员工培训不足;;国企组织变革回顾;;;深圳燃气在总部机构和职能设置方面存在一些问题。总部机构设置不够优化，存在管理虚位、能力不足、效率偏低的问题。;组织变革的总体思路和原则;;;;组织变革的具体措施和实施方案;;将战略规划与决策放到总部的重要位置，设立专门的战略管理部门和决策机构，负责制定和执行企业发展战略，确保企业方向正确、协调发展。;根据各区机构的功能和业务量，合理配置人员，避免人员冗余和职责重复。;;组织变革的预期效果和影响;;;深圳燃气的组织变革可以为其他国企提供经验和借鉴。通过研究其变革方案和经验教训，其他国企可以更好地了解组织变革的必要性和可行性，并制定适合自己的改革策略。;谢谢您的聆听