学校薪酬管理制度.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

教育集团

石竹山文武学校

薪酬管理制度

2004-6-3

目 录

第一章第二章第三章第四章第五章

总则 1

岗位工资 2

津贴及福利 1

校长特别奖 2

附则 3

附表一:职等职级划分对应表 4

附表二:职位系列划分表 5

附表三:系列等级分布图 10

附表四:岗位系数表 11

附表五:非教学类岗位深度表 13

附表六:教师教练岗位深度表 11

总则

本制度是石竹山文武学校依据集团公司规章制度并结合自身实际情况订立的,是员工获得正当劳动报酬、维持学校和集团人员稳定和持续发展的基本保证,体现了学校效率与员工利益相结合的原则。

本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性,体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制,达到吸引、保留人才的目的。

员工的收入结构包括六个部分:岗位工资、津贴、校长特别奖、特殊福利。

本制度适用于除学校校委会成员以及专职招生人员以外的所有员

工。

岗位工资

正式员工岗位工资根据岗位价值确定,是员工劳动价值的体现。等级工资制共分八个职等,二十五个职级。每个等级相对应的薪

资点值见附表一。

等级工资共分五个系列,具体划分见附表二,分别是:管理系列

行政系列

教学管理系列教学系列

技工工勤系列

各系列在工资等级中所占空间参见附表二。

每一岗位的岗位工资均有多个等级,每一岗位等级对应的工资等级数量即为岗位深度,根据集团对该岗位的职业发展要求以及岗位本身的任务特殊性进行确定,深度从4级到12级不等,具体内容参加石竹山文武学校岗位工资表。

岗位工资按月发放,分为岗位固定工资和岗位绩效工资。岗位绩效工资与考核结果挂钩,其中教学类员工的岗位绩效工资分为业绩奖金和考核奖金两部分,其他员工的岗位绩效工资就是岗位考核奖金。

教学类员工(包括教学系列、教学管理系列):

月岗位工资=固定工资(75%)+业绩奖金(15%)+考核奖金

(10%);

行政后勤类员工(包括管理系列、行政系列、技工工勤系列):月岗位工资=固定工资(80%)+考核奖金(20%)

月工资1000元以下员工:

月岗位工资=固定工资(90%)+考核奖金(10%)

教学类员工业绩奖金部分根据半期或学期考核结果确定。在非半期或学期考核月份,业绩奖金按100%全额预发,在半期或学期考核结束后进行统一核算,多退少补。

所有员工的考核奖金部分全部按月进行考核,根据考核结果按月进行发放。

每期考核结果决定本期的考核奖金发放额,具体参见《石竹山文武学校绩效考核制度》。

每期考核结果决定员工等级工资的晋级、晋等、晋职,具体参见

《石竹山文武学校绩效考核制度》。

:岗位工资计算方法如下:

岗位工资=薪酬点值×所在职等系数 (非教学类岗位)

岗位工资=薪酬点值×内部职称系数…(教学类岗位)非教学类岗位工资深度见附表四。

:根据国家公布的通货膨胀率,集团可以整体向上普调所有员工的工资,上涨幅度由董事会根据经营状况因素决定,方法是在原因岗位工资基础上普遍乘以上涨乘数。

非教学类岗位所在职等系数分布如下

职等系数

职等系数

一至六职等

1.0

七职等

1.1

八职等

1.2

教师岗位工资将上表中的等级工资拆分为半级,高中、初中、小学、幼儿园教师每类有17级,具体分布见附表五。

教师岗位实行内部职称制度,外部职称不作为等级评定的唯一标准,评价标准如下:

1.中学老师

级别

标准

备注

高级

1、大学本科及以上*

2、外部职称中教一级及以上*

3、教龄5年及以上*

4、曾在省级或以上级别教学刊物上发表教学类文章*

5、业务水平考核成绩突出

6、公开课评价优秀

7、乐于指导青年教师,有明显的传帮带成效

8、师风师德评价突出,堪为教师模范

带“*”的为新入职员工的评价标准,原有教师内部晋升时还需加上5、6、7项标准。

中级

大学本科,教龄3年及以上;或大学专科,教龄5年及以上*

外部职称中教二级及以上*

业务考核成绩优良*

乐于指导新教师,有一定传帮带成效

师风师德评价优秀,能为教师表率

初级

初级

大学本科,教龄3年以下;或大学专科,教龄5年以

下*

教龄5年及以下*

3.业务考核达到合格标准

小学及幼儿园老师

级别

标准

备注

高级

1.

2.

大学本科及以上,教龄3年以上;或大学专科,教龄5年及以上,或中等专科学校,教龄8年及以上*

外部职称小一及以上*

带“*”的为新入职员工

的评价标准,

3.

曾在省级或以上级别教学刊物上发表教学类文章*

原有教师内

4.

业务水平考核水平突出

部晋升时还

5.

公开课评价优秀

需加上5、6、

6.

乐于指导青年教师,有明显的传帮带成效

7项标准

7.

师风师德评价突出,堪为教师模范

中级

1.

2.

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体 阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档