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ERP复习题

1、ERP的概念：(企业资源支配)

是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层

及员工供应决策运行手段的平台

从管理思想角度：ERP是管理思想

从软件产品角度：ERP是软件产品

从管理系统角度：ERP是企业资源管理系统

ERP的管理思想：

(1)体现对企业整个供应链资源进行管理的思想；

(2)体现精益生产、同步工程和灵敏制造的思想；

(3)体现事先支配及事中限制的思想

2、ERP发展阅历的五阶段及特点：

(1)订货点法。

实现了库存的科学管理，降低了库存成本。但不能从根本上解决库存不出现

短缺同时又降低库存的问题。

订货点法的应用特点：

各种物料需求相互独立

各种物料需求相互独立

物料需求的连续性

物料需求的连续性

提前期已知且固定

提前期已知且固定

库存消耗后应被重新填满

库存消耗后应被重新填满

(2)基本MRP即基本物料需求支配

(3)闭环MRP即闭环物料需求支配

(4)MRP2即制造资源支配

(5)ERP

必考项目：每个阶段产生弥补了上个阶段的不足，详细有哪些不

必考项目：每个阶段产生弥补了上个阶段的不足，详细有哪些不足?

基本MRP的产生弥补了订货点法的(不能在须要的时候供应须要的数量);闭环MRP的产生弥补了基本MRP的(支配及限制的问题);MRP2的产生弥补了闭环MRP的(是一个比较完整的生产经营管理支配体系，是实现企业整体效益的有效管理模式);ERP的产

生弥补了MRP2的(统一的资源共享管理，信息管理要求扩大到整个供应链的管理)

ERP基本概念

1、系统管理

ERP系统是由多个子系统构成的，每个子系统服务于同一主体的不同层面

系统管理：帐套、角色、用户、权限

权限(怎样授权):管理→系统初始化→权限→常规权限

2、生产类型

(1)依据产品生产工艺过程的特征，可划为离散型和流程性

(2)依据生产的稳定性和重复程度，可划为大量生产，批量生产和

单件小批生产

3、生产支配方式?(注：考试可能是给你一种描述让你推断是哪一种生产方式)

面对订单设计ETO这种生产方式主要用于高度客户化的订单，其支配的对象

是最终产品，如水电站的大型发电机，飞机制造业。

面对订单生产

面对订单装配

MTO这种生产方式主要用于标准定型产品，其支配的对象是最

终产品，如标准型号的电机。

ATO这种生产方式主要用于标准定型产品，其支配的对象是基

接单本件和通用件，如标准型号的电机。

接单

面对库存生产MTS适合面对库存生产的产品有日常消费品、药品和卷烟等

交货面向订单设计

交货

接单

面向订

接单

单生产

面向订

接单

单装配

面向库存生产

设计

采购

加工

装配

发运

4、物料：物料的特性：相关性、价值性、流淌性

物料编码的最基本要求是物料编码的唯一性和字段长。

5、物料清单：(BOM)物料清单是产品结构的描述性文件

6、物料清单体现的三种关系：层次，数量，时间

7、物料清单的种类：

般物料清单成本物料清单

支配物料清单(由一般组成，产品系列)

模块化物料清单(产品系列)

8、三种提前期：P39页图(注：各个提前期的阶段组成)

提前期可以分为：

产品开发

产品开发生产准备采购\!生产加工发运

累计提前期

总提前期

接收订单

交货期

生产准备提前期：支配-可投入生产全部时间

选购提前期：选购订单下达-物料入库全部时间

生产加工提前期：生产支配完成-成品入库全部时间

装配提前期：装配投入起先-装配完工全部时间

传送排队淮备加工等待

传送

排队

生产加工提前期

提前期的三个层次

1,生产加工提前期：排队准备加工等待传送

2,累计提前期：选购生产加工提前装配

3,总提前期：产品生产准备累计提前期(选购生产加工提前期

装配)发运

18、工作中心的作用：是ERP系统的基本加工单位

19、关键工作中心的特点：

(1)经常满负荷，加班加点工作

(2)须要技术娴熟的工人操作，不能随意代替

(3)工艺独特的专用设备，不能替代或分包外协

(4)价格昂贵的设备，不能随时增加

(5)受多种限制。(如短期内不能随意增加负荷和产量)

ERP项目管理内容

1、提前期准备工作

1、提前期准备工作

(1)成立项目筹备小组

(1)成立项目筹备小组(2)ERP学问培训

(3)可行性分析及立项(4)需求分析

(5)测试数据准备

(5)测试数据准备