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关于柳州五菱汽车有限责任有限公司的存货管理分析——以红河通合汽车贸易公司为例
中文摘要
存货是生产经营过程中不可缺少的。减少资金占用率,提高存货管理能力,是企业急需等待解决的一大难题。本文将研究红河州的五菱汽车公司—红河通合汽车贸易有限公司,从公司的存货管理出发,揭示了红河通合汽车贸易有限公司在存货管理方面的问题,并进一步了解了产生这些问题的原因,有采购流程及方法不合理,供应商环节管理不规范,仓储流程及仓储人员的管理水平低,销售发出方法不明确等问题,并提出了相应的解决方案,通过利用SAP系统和合理的运用经济批量方式,贯穿于存货管理的整个流程中,大大减轻了仓储人员的工作量,提高了
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