矿业项目风险监控概述培训了解矿业项目风险监控的项目整合管理课件.pptx

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49矿业项目风险监控概述培训了解矿业项目风险监控的项目整合管理

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2023-12-25

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目录

项目整合管理概述

矿业项目风险识别与评估

矿业项目风险应对策略制定

矿业项目风险监控实施与持续改进

跨部门协作在矿业项目风险监控中作用

总结与展望

01

项目整合管理概述

定义

项目整合管理是指识别、定义、组合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动。

重要性

项目整合管理对于确保项目成功实施至关重要。通过整合各种资源、协调各方利益、统一项目目标,项目整合管理能够确保项目按照计划顺利进行,实现预期目标。

项目整合管理需要明确项目范围,确保所有工作都在项目范围内进行,避免范围蔓延。

与范围管理关系

与时间管理关系

与成本管理关系

项目整合管理需要协调项目进度计划,确保项目按时完成。

项目整合管理需要控制项目成本,确保项目在预算范围内完成。

03

02

01

项目整合管理需要识别、评估并应对项目风险,确保项目顺利进行。

与风险管理关系

项目整合管理需要协调项目采购计划,确保采购活动符合项目要求。

与采购管理关系

通过项目整合管理,可以统一矿业项目中各参与方的风险管理目标,确保各方在风险监控方面形成合力。

统一风险管理目标

项目整合管理可以协调矿业项目中各参与方的风险管理计划,确保计划的一致性和有效性。

协调风险管理计划

通过项目整合管理,可以整合矿业项目中各参与方的风险管理资源,提高资源利用效率,降低风险管理成本。

整合风险管理资源

项目整合管理可以促进矿业项目中各参与方在风险管理方面的沟通与合作,提高风险管理的整体效果。

促进风险管理沟通

02

矿业项目风险识别与评估

专家调查法

头脑风暴法

核对表法

流程图法

01

02

03

04

利用专家经验、知识和判断力,通过问卷调查、访谈等方式收集风险信息。

组织专家团队进行自由讨论,激发创新思维,识别潜在风险。

根据历史数据和经验,制定风险核对表,对照项目实际情况进行风险识别。

绘制项目流程图,分析各环节可能存在的风险。

确定评估目标、收集风险信息、选择评估方法、实施评估、制定应对措施。

根据风险发生概率和影响程度,对识别出的风险进行等级划分,一般分为高风险、中风险和低风险。

风险评估标准

风险评估流程

介绍某矿业项目的背景、目标、范围等基本情况。

项目概况

运用专家调查法和头脑风暴法,识别出该项目存在的政治风险、经济风险、技术风险等。

风险识别

采用定性和定量评估方法,对识别出的风险进行分析和评估,确定各风险的等级和优先级。

风险评估

针对评估结果,制定相应的风险应对措施,如加强政策研究、提高技术水平、加强市场调研等。

风险应对措施

03

矿业项目风险应对策略制定

风险规避

通过变更项目计划,从而消除风险或风险产生的条件,或者保护项目目标免受风险的影响。例如,对于技术不成熟或无法掌控的技术风险,可以采用更成熟的技术或避免使用该技术。

风险减轻

将不利风险事件的概率和/或后果降低到可接受的临界值范围内。例如,对于可能对项目造成重大影响的风险因素,可以采取相应措施来减轻其影响。

风险接受

表明项目团队已决定不为处理某风险而改变项目计划,或者无法找到其他合适的风险应对策略。例如,对于某些已知但无法避免或减轻的风险,可以选择接受并制定相应的应急计划。

风险转移

将项目风险的结果连同应对的权力转移给第三方,如保险公司或供应商。例如,通过购买保险将部分风险转移给保险公司。

针对已识别的风险制定应对措施

根据风险的性质和影响程度,制定相应的应对措施,如风险规避、转移、减轻或接受等。

明确责任人、时间表和所需资源

为确保应对措施的有效实施,需要明确每项措施的责任人、实施时间表和所需资源。

监控和调整风险应对措施

在实施风险应对措施的过程中,需要密切关注风险的变化情况,并根据实际情况及时调整应对措施。

与项目干系人沟通并获得支持

在制定和实施风险应对措施时,需要与项目干系人充分沟通并获得其支持和理解。

案例背景:某矿业公司在开展一个新项目时面临多种风险,如技术风险、市场风险、政策风险等。为确保项目的顺利进行,公司决定制定一套全面的风险应对策略。

风险识别与评估:首先对项目进行全面的风险识别与评估,识别出可能对项目造成重大影响的风险因素,并对其进行量化和定性评估。

制定风险应对策略:根据风险评估结果,针对不同的风险因素制定相应的应对策略。例如,对于技术风险采取引进成熟技术和加强技术团队建设等措施;对于市场风险采取灵活调整产品结构和销售策略等措施;对于政策风险采取加强与政府部门的沟通和合作等措施。

实施与监控:在实施风险应对策略的过程中密切关注风险的变化情况并根据实际情况及时调整应对措施同时与项目干系人保持密切沟通确保项目的顺利进行。

04

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