中国石油大学期末考试复习题 080116-企业战略管理-18 .pdfVIP

《企业战略管理》综合复习资料

一、不定项选择题

1．在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

A、波特B、钱德勒C、魁因D、安索夫

2.宏观环境分析常用的模型是（）。

A、SWOT分析模型B、PEST模型

C、“五种力量”模型D、生命周期分析模型

3.进入壁垒高低的因素主要有（）。

A、规模经济B、产品差异优势

C、资本需求D、产品价格高低

4.企业使命通常由下列哪些要素构成？（）

A、企业存在的目的B、企业经营哲学

C、企业战略目标D、企业形象

5.战略实施中，经理本人或在其他方面的帮助下要对公司进行系列改革，如建立新的组织结构，新的

信息系统，变更人事，采用激励手段和控制系统以促进战略的实施，从而进一步增加战略成功的机会。这

属于（）战略实施类型。

A、指挥型B、变革型

C、合作型D、文化型

6.在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使

同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（）。

A、成本领先战略B、差异化战略

C、集中战略D、特色产品战略

7.战略制定包括（）。

A、战略分析B、战略选择

C、战略控制D、战略评价

8.根据以下哪些标准可以将市场结构分成完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场、完全垄断市

场？（）

A、厂商的数量B、产品的同质性

C、消费者的类型D、消费偏好

9.将市场分成农民市场、蓝领市场、白领市场、金领市场是从哪个角度进行细分的？（）

A、产品角度B、消费者角度

C、区域角度D、混合角度

10.在企业价值链分中，下列哪些活动属于基本活动？（）

A、内部后勤B、财务管理C、市场营销D、技术开发

11.企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设，在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离

是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，如果企业内外环境发生重大的变化，以致原定战

略的实现成为不可能，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的（）。

A、适度合理原则B、统一领导原则C、统一调整原则D、权变原则

12.企业战略与军事战略的相同点体现在（）。

A环境的同质性B对抗的同质性C决策主体的同质性D管理过程的同质性

13.我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”，即（）。

A营运范围的界定与调整B核心资源的创造与累积

C事业网络的建构与强化D战略外部环境

14.企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的

指导纲领。要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（）的特征？

A全局性B纲领性C长远性D结构性

15.企业要实施战略管理必须具备哪些条件？（）

A企业必须有经营自主权B企业要有基本正常的经营活动

C企业要有初步的管理基础D企业要掌握必要的信息

16.下列对市场集中度描述正确的是（）。