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物业上半年工作汇报2篇

上半年，公司在公司董事会决议精神指导下，在以陈达总经理领导的经营班子的带着下，全体员工团结协作，紧紧围绕经营与治理这个中心，以“励精图治、开拓物业市场；众志成诚，再创大厦辉煌；重经营、控本钱、提高经济效益；重治理、抓培训、创新效劳理念；重品牌、拓市场、增加竞争实力；重人才、创机遇、扩大进展空间”为经营治理方针，克制了目前新建写字楼硬件设施好，价格低所带来的市场冲击，以及厦上半年经营状况及预算执行状况

1、营业收入

截止20xx年5月末完成营业收入万元（含能源费万元），占预算815万元（含能源费149万元）的％，比上年同期削减万元。削减的主要缘由是出租率低于上年同期，2023年5月出租率为％，20xx年5月出租率为％。

2、营业本钱

营业本钱完成万元，占预算8万元的％，比上年同期增加万元。营业本钱是餐饮的外卖本钱，今年餐饮收入高于上年同期收入万元。

3、三项费用

三项费用即营业费用、工资及福利、行政治理及公共费用合计万元，占预算万元的％，比上年同期削减万元。主要是公司通过减员增效，工资

削减万元；公司开展节能降耗节余水电费万元，修理费节余万元。

4、营业税金

营业税金完成万元，占预算万元的％，比上年同期削减万元。

5、毛利

毛利完成万元，占预算241万元的％，比上年同期削减万元。主要缘由是营业收入低于上年同期。

6、非经营费用

非经营费用为万元，占预算583万元的％，比上年同期削减万元。主要缘由是房产税缴税期限的转变，2023年房产税自用局部一次缴纳，20xx年改为按季缴纳，此项节余万元，业主费用节余万元。

7、营业外收支

营业外支出为万元。

8、净利润

截至20xx年5月末净利润为-万元，占预算-342万元的％，比上年同期减亏万元。上半年经营运营状况猜测：依据公司1-5月经济运营状况猜测，20xx年上半年大厦公司营业收入估计完成410万元(含能源费万元)，占预算815万元（含能源费149万元）的%;营业本钱估计完成万元，占预算8万元的%;营业税金估计完成21万元，占预算万元的%;三项费用估计完成260万元，占预算万元的%;毛利估计完成万元，占预算241万元的%;非经营费用估计完成261万元，占预算583万元的%;利润总额估计完成-

万元，占预算-342万元的%.工业园物业半年工作汇报物业科上半年工作汇报物业半年度工作汇报会

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物业上半年工作汇报2

20xx年上半年，xx部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务学问学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下：

一、主要完成的工作：

1、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已根本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基矗

2、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为万元，目前合同正在履行中。由于经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调协作上比拟困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

3、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压

试验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中消失的问题及解决方法：

1、在年初工作中，由于自身业务水平较低、阅历缺乏，在刚开头的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里？面对屡次失败的教训，我们查找自身缘由、分析工程标书、比照竞争对手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身力量，增加企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

2、不能正确的处理市场信息，详细表现在：①缺乏把握市场信息的力量，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，我们又往往缺乏如何推断信息的正确性；③缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。

3、缺乏规划，缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中，由于对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对规划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工