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医药公司ESG管理办法
第一章总则
第一条为了推动XXX(下称集团)严格执行XXX关于《环境、社会及管治报告指引》(以下简称:ESG)的相关要求,推进ESG工作开展,提升ESG信息披露质量,特制订本办法。
第二条本办法适用于医药公司集团本部各部门、下属全资、控股子公司及全体员工。
第三条集团董事会负责ESG管理工作,对XXX工作中重大议题、工作目标、信息披露、对外报告等进行讨论、评估、审批。
第四条为具体落实集团ESG各项工作,集团成立ESG工作小组,组织协调ESG各项工作开展,保证信息披露及时、完整、准确,协同第三方咨询机构完成ESG报告。
第二章ESG工作小组的组成及职责
第五条集团ESG工作小组直接向董事会下属风险管理委员会汇报工作。集团所有ESG重大议题、重要性评估、数据信息、政策决策、年度报告需经ESG工作小组组长与第三方咨询机构初步讨论,提呈至风险管理委员会,由风险管理委员
(a)政策;及
(b)遵照对发行人有重大影响的相干法律及规例的资料。
关键绩效指标B1.1
关键绩效指标B1.2
层面B2:健康与安全
一般披露有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的:
(a)政策;及
(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
枢纽绩效指标B2.1
关键绩效指标B2.2
关键绩效指标B2.3
因工作关系而死亡的人数及比率。
因工伤损失工作日数。
描述所采用的职业健康与安全措施,以及相干执行及监察办法。
按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数。
按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。
层面B3:发展及培训
一般披露
关键绩效指标B3.1
枢纽绩效指标B3.2
层面B4:劳工准则
一般披露有关防止童工或强制劳工的:
(a)政策;及
(b)遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
关键绩效指标B4.1
枢纽绩效指标B4.2
层面B5:供应链管理
一般披露
枢纽绩效指标B5.1
关键绩效指标B5.2
层面B6:产品责任
一般披露有关所供给产品和服务的健康与安全、广告、标
签及私隐事宜以及补救办法的:
(a)政策;及
(b)遵照对发行人有重大影响的相干法律及规例的资料
枢纽绩效指标B6.1
关键绩效指标B6.2
关键绩效指标B6.3
枢纽绩效指标B6.4
枢纽绩效指标B6.5
层面B7:反贪污
一般披露有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的:
(a)政策;及
(b)遵照对发行人有重大影响的相干法律及规例的资料。
关键绩效指标B7.1
枢纽绩效指标B7.2
层面B8:社区(社会)投资
一般披露
关键绩效指标B8.1
关键绩效指标B8.2
有关以社区参与来相识发行人营运所在社区的需要和确保其业务举动会考虑社区利益的
政策。
专注贡献范畴(如教育、情况事宜、劳工需求、健康、文化、体育)。
在专注范畴所动用资源(如金钱或时间)。
于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案
件的数目及诉讼结果。
描述防范措施及举报程序,以及相关执行及监察方法。
已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须收受接管的百分比。
接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。
描述与保护及保障常识产权有关的惯例。
描述质量检定过程及产品回收程序。
描述消费者数据保障及私隐政策,以及相关执行及监察方法。
管理供应链环境及社会风险的政策。
按地区划分的供货商数目。
描述有关聘用供货商的惯例,向其执行有关惯例的供货商数目、以及有关惯例的执行及
监察方法。
描述检讨雇用惯例的措施以制止童工及强制劳工。
描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。
有关提升雇员履行工作职责的常识及技能的政策。描述培训举动。
按性别及雇员类别(如高级管理层、中级管理层等)划分
的受训雇员百分比。
会讨论确认后,再由风险管理委员会主席向董事会进行汇报,由董事会最终确定。
第六条ESG工作小组设组长1名,由审计监察中心总监担任。工作小组组员中包括集团层面4名,分别由XXX经理、生产管理部经理、XXX员工关系经理、审计部项目经理担任。子公司层面若干名,由各子公司ESG数据管理员担任。
第七条ESG数据管理员原则上为各子公司EHS部门负责人,若子公司无EHS部门,则由子公司负责人指定。
第八条组长负责集团内ESG具体工作,协调集团各职能部门、子公司以及第三方咨询公司工作跟尾,在年度目标范围内具体指点ESG工作开展,组织召开沟通会议,并对XXX工作开展执行情况举行考核。
第九条XXX经理负责情况范畴(排放物、情况及自然资源)ESG工作开展,收集各子公司情况范畴(排放物、情况及自然资源)定量数据、定性资料,对ESG各项提报资料举行考核分析统计。还需负责集团各子公司排放物数据举行对比分析、监控与产能配比、节能减
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