大学生创新创业基础（第2版）-习题及答案 第7章创设商业模式.doc

第7章创设商业模式

单元测试题库

1.下列关于商业模式的说法，错误的是（）

A.商业模式的内容，仅是一个企业如何赚钱的问题。

B.一个商业模式描述了存在于实际流程后面一个商业系统创造价值的逻辑。

C.商业模式，包括了营利性组织和非营利性组织的商业模式。

D.商业模式，是一种简化的商业逻辑。

2.O2O商业模式，是指（）

A.企业对企业之间的营销关系，将企业内部网，通过网站与客户紧密结合起来。

B.通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。

C.以国际订单信息精准有效匹配供应商的新一代外贸拓展服务。

D.将线下的商业机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。

3.选出不同于其他三个选项的商业模式（）

A.联通4G预存话费送手机

B.某网游永久免费注册

C.无敌大汉堡八分钟吃完就免单

D.快的打车单单返现

4.下列每组选项，商业模式相同的是（）

A.沃尔玛和711

B.淘宝和eBay

C.苹果和小米

D.海底捞和麦当劳

5.商业模式就是为实现（），把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的（），并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。

A.经济效益最大化运行系统

B.经济效益最大化公司

C.客户价值最大化运行系统

D.客户价值最大化公司

6从本质上看，商业模式是一系列（）的连续体。.

A.制度结构

B.制度安排

C.组织结构

D.组织安排

7.商业模式的核心直指企业组织的（）

A.盈利方法

B.价值产生机制

C.价值衡量机制

D.利益产生链条

8.价值创造是企业组织存在的根本理由和发展的必要条件，也是经营活动的核心主题。一般主要有三个来源，是（）

A.组织自身价值链

B.技术变革

C.政策变动

D.价值网络

9.下列关于商业模式的本质，叙述正确的是（）

A.在组织自身价值链层面，商业模式从制度上决定业务流程，而业务流程又与信息系统密切相关，两者适应与否决定了组织能否实现价值预期。

B.在技术层面，商业模式是技术开发与价值创造之间的转换机制，其成本/收益结构也即决定了技术开发成本能够获取的价值收益。

C.随着信息技术和电子商务的发展，组织边界日益模糊。大大降低了交易和协作创造价值网络增值的可能性。

D.为了使企业组织获得长期的、韧性的核心优势，商业模式必须提供基于制度结构和制度安排的动态连续性，必须始终保持必要的灵活性和应变能力。

10.学者威尔和维塔尔把商业模式描述为在一个公司的消费者、联盟、供应商之间识别（）和参与者主要利益的角色和关系。

A.产品流

B.市场流

C.信息流

D.货币流

11.商业模式的要素，包括（）

A.核心战略

B.伙伴网络

C.顾客界面

D.战略资源

12.核心战略从哪些方面描述了企业如何与竞争对手进行竞争（）

A.企业的使命

B.产品范围

C.核心竞争力

D.差异化基础

13.企业的使命，即使命陈述，描述的是（）

A.企业为什么存在

B.企业关注的市场

C.企业的商业模式

D.企业的目标

14.星巴克公司的使命是把星巴克建成世界第一流的高品质咖啡店，从中我们可以看到，星巴克优先考虑的是（）

A.销售价格更高

B.店面环境更舒适

C.咖啡质量更好

D.分店开的更多

15.下列关于企业的核心竞争力，说法正确的是（）

A.核心竞争力是一种重要的战略资源。

B.核心竞争力是企业胜过竞争对手的竞争优势的来源。

C.核心竞争力是超越产品或市场的独特技术或能力，难以模仿。

D.核心竞争力对于企业只是在短期内很重要。

16.核心竞争力对于企业的作用，从短期看（）；从长期看（）。

A.没有明显影响企业成长及建立市场优势地位

B.企业将自己差异化没有明显影响

C.企业将自己差异化企业成长及建立市场优势地位

D.企业成长及建立市场优势地位企业将自己差异化

17.战略资产是企业拥有的稀缺、有价值的事物，包括（）

A.工厂和设备

B.高素质的员工

C.独特的合作关系

D.顾客数据信息

18.下列关于战略资产的说法，正确的是（）

A.企业的品牌是一项特别有价值的战略资产。

B.专利不属于企业的战略资产。

C.战略资产是一种重要的战略资源。

D.企业应该把核心竞争力和战略资产结合起来以创造可持续竞争的优势。

19.下列关于伙伴网络的说法，正确的是（）

A.企业常常不愿意单独做所有事情，因为完整地完成一项产品或交付一种服务会分散企业的核心优势

B.企业的伙伴网络不包括供应商和经销商

C.企业的伙伴网络是商业模式的构成要素之一

D.新创企业往往不具备执行所有任务所需的资源，所以需要依赖其他合作伙伴

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