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6S管理制度(可参考).docx

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    6S管理制度

    （试行）

    1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量

    创造条件。

    2．范围：凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产车间、库房区域等均适用。

    3．定义：

    3．1工作环境：指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件；这种条件可以是人的因素（如：心理的、社会的）、物的因素（如：温度、湿度、洁净度等），物的因素一般包括：车间维护，灯光照明，噪声，取暖、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护

    有关的安全隐患。

    3．26S：指的是由6S的日文

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