论企业的多元化战略.docxVIP

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论文题目:论企业的多元化战略

摘要近年来,经济复苏和新兴经济体作为主要消费国的出现使企业,特别是大中型企业面临战略转型期。从历史上看,企业转型只有两种可行的方式:退出原有产业发展新兴产业,或者实施基于原有产业的多元化发展战略。为了避免更多风险,万华化工集团试图使煤炭开发和其他各种相关开发多样化,但无济于事。此后,公司加大研发投入,在高附加值的相关产业链中取得了一定的成果。本文在回顾相关文献的基础上,结合理论与实践以企业主线研究两条产品链,以高附加值扩大产业链。在全球供求格局中已经成熟,并且正在经历从供过于求(紧缩平衡)到供应略有增加(松散平衡)的转变。相关产品系列包含一个应用领域

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