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《项目组织与团队》PPT课件 欢迎来到《项目组织与团队》课程，本课程将探讨项目与团队的重要性、团队建设以及成功要素，帮助您打造高效团队与成功项目。 课程介绍 本节将简要介绍课程内容，包括项目组织与团队的定义，以及为什么它们对项目的成功至关重要。 项目组织的重要性 讨论项目组织对项目管理的影响 介绍不同的组织结构类型 探讨如何选择合适的项目组织结构 团队建设与团队协作 1 团队建设 了解团队建设的关键原则和方法，例如有效的沟通和冲突解决。 2 团队协作 探讨团队协作的重要性，包括如何促进良好的合作和协同工作。 3 团队动力 讨论如何激励团队成员，提高团队动力和工作满意度。 团队角色与职责 项目经理 介绍项目经理的角色和职责，包括项目计划、资源管理和风险评估。 团队成员 探讨团队成员的职责，例如任务执行、协作和问题解决。 干系人 了解干系人在项目中的作用，包括利益相关者管理和沟通。 项目与团队的成功要素 项目目标的明确性 有效的沟通与协作 良好的风险管理 适当的项目资源 * * * * * * * * * * *