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详溪花园小区项目进度管理研究 摘要 工程进度管理是园林景观工程管理中的重要内容，是确保工期、节省成本的必要条件。工程进度能否顺利开展，是工程管理能否成功的关键。现代工程进度管理是将工程项目任务、工期和成本有机结合所形成的综合指标，主要包括工程进度计划和控制管理。工程进度计划和控制理论的研究为按照工程进度计划有效控制工程进度提供了理论依据，并起到通过控制项目进度达到控制项目成本和质量的作用。与传统项目管理相比，其科学性和合理性有了质的飞跃。但是园林景观工程，特别是政府投资的园林景观工程，长期受到传统思维的影响，一直没有对项目管理引起足够的重视。随着国家对政府投资项目管理的越来越严格，要求越来越高，迫切需要加大对工程项目工程进度进行控制，提高政府部门项目管理水平。 本论文通过分析国内外工程项目进度管理的理论与实践，结合我国政府投资项目管理出现的问题及解决措施，以详溪花园小区为例，对该工程的进度管理予以实证研究。通过对国内外研究现状、政府投资项目存在的问题及解决办法进行研究，结合本次详溪花园小区建设的现状，分析影响本次小区建设进度管理的主要因素，并得出相关结论。然后运用进度计划管理的理论对详溪花园小区工程项目的进度管理进行分析，包括项目进度计划编制的目的及主要方法选择，项目进度计划的具体编制等工作。最后，结合政府投资项目的特性，重点对项目进度控制管理进行了分析和研究，提出适应本项目的进度控制措施，得出本次课题研究的相关结论 关键字：工程进度管理，进度计划，进度控制 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 8068 摘要 V 23449 第1章 绪论 1 23370 1.1 课题背景及意义 1 13465 1.1.1 课题研究的背景 1 758 1.1.2 课题研究的意义 1 7857 1.2 国内外研究现状分析 2 13815 1.2.1 国外研究现状 2 29682 1.2.2 国内研究现状 2 9489 1.3 课题研究的内容、方法及框架 3 11573 1.3.1 课题研究的内容及方法 3 27699 1.3.2 课题研究的框架 4 27433 第2章 园林景观工程（政府投资项目）基础理论分析 5 13286 2.1 园林景观工程项目的特点 5 23676 2.2 园林景观工程项目进度计划的编制过程 5 8006 2.3 园林景观工程项目进度控制及进度影响因素分析 6 4729 第3章 详溪花园小区项目进度计划分析 7 29341 3.1 项目概况及组织机构 7 8101 3.1.1 项目的建设背景及概况 7 37 3.1.2 项目组织实施结构及职责 7 4978 3.2 项目进度计划编制方法的分析与选择 9 2440 3.2.1 项目进度计划编制方法的比较 9 6550 3.2.2 项目进度计划编制方法的选择 10 29105 3.3 项目进度计划的具体编制 10 29438 3.3.1 项目的任务分解 10 10987 3.3.2 项目的排序及责任分配 11 1429 3.3.3 项目的工作时间估算 12 3187 3.3.4 项目进度计划网络图的编制 12 6328 3.3.5 项目进度计划的弹性控制 13 8442 第4章 详溪花园小区项目进度管理存在问题分析 15 4598 4.1 项目进度计划编制的目标分析 15 12011 4.2 项目进度管理存在的问题 15 8379 4.2.1 项目进度计划存在问题 15 26609 4.2.2 项目进度控制方法不成系统 15 6221 4.2.3 行政因素影响过多 16 8562 4.3 详溪花园小区项目进度控制不严的因素分析 17 29386 4.3.1 建设单位（甲方）、政府方面的因素 17 17948 4.3.2 设计单位因素 17 3339 4.3.3 监理管理水平因素 17 28862 4.3.4 工程施工管理水平因素 17 27281 4.3.5 财政资金因素 17 25345 4.3.6 施工工艺水平因素 18 2537 4.3.7 施工单位因素 18 24247 第5章 详溪花园小区项目的进度控制优化措施 19 21805 5.1 项目进度控制的组织与资金措施 19 24284 5.1.1 项目进度控制的组织措施 19 22410 5.1.2 项目进度控制的资金措施 19 21893 5.2 项目进度控制的管理与技术措施 19 26607 5.2.1 项目进度控制的管理