GYB培训课件 产生你的企业想法.ppt

GYB 教学目标 引入 您，将来想做什么？ 原因是什么？ 为什么要鼓励大学生自主创业? 博士一走廊 硕士一礼堂 本科生一操场 从50：1 到 2400：1 你的选择是？？ （公考？考研？创业？还是、、） 创业—致富之源！ 商界——未来精英的选择 青年——科技创业的生力军 中小企业——市场的需要 政策扶持——机会不再 选择一个好机会 比努力更重要！ 你，敢创业吗？ 问题：穷人，最缺少什么？ 脑袋富有,口袋就能富有. 你比想象的富有、强大！ 有压力才会有动力！ 成功者的足迹： 戴娜 贫困女生制作视频简历致富 知识改变命运！ 知识改变观念! 观念影响行动! 行动决定命运！ 企 业 Microsoft、谷歌、麦当劳、 IBM、可口可乐 海尔、联想、TCL、中国移动、百灵集团 翠湖宾馆、老干妈、保利集团、钱柜KTV 地球村饭馆、神剪一刀、情未了花屋、婷婷服装 培训公司、房屋出租、养鸡场、网吧、报刊亭 路边烧烤摊、学生书出租、家教等创收活动 关于这些，你了解多少？ 什么是企业？ 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换的经济组织 企业的循环图 创 业 ◆ 什么是创业？ ——经商 ——谋生手段，为自己打工 ——创建事业？ ——实现自我价值和梦想 “创业就是自己当老板，自己养活自己，并 主宰自己的未来” 本教程定义：创业就是创办属于你的企业。 讨论：为什么要创业？ 创业的好处 时间自由 财务自由 事业成就感 才华展示 体现价值 实现理想 马云的创业传奇 马云经典语录 需意志时莫放弃 讨论：创业有什么烦恼和困难？ 资金风险 失去工作成长机会 影响身心健康 为发工资和债务担忧 无暇与家人朋友呆在一起 创业模式自主创业经销代理特许加盟收购企业购买专利高新融资创业在家／网上创业合作创业／承包经营 企业想法 什么是企业想法？ ——用简短而精确的语言，对即将打算创办的企业的基本业务所做的描述。 企业想法—包含那些方面？ 要求：每组5个答案，分组讨论( 10分钟) 一个企业想法的基本构成要素有哪些？ 包括四个要素，即你的企业将： 1、销售什么产品和服务(what) 2、销售给谁(who) 3、满足顾客哪些需求(which) 4、如何销售(how) 创办企业面临的挑战 1、宏观政策 2、企业主个人 3、竞争对手 4、企业管理问题 5、技术 6、成本 7、意外事故 8、不可抗力等 宏观政策： 十二五规划： 调整经济结构 转变经济发展方式 把科技进步和创新作为转变经济发展方式的重要支撑 企业主个人的能力和素质： 自控能力 学习能力 沟通能力 创新能力 领导能力 应变能力 小结： 创办一家企业不是一件容易的事，需要做大量的工作并制定许多计划。 一家合适的企业始于一个好的企业想法。 一个好的企业想法包括的4个要素。 第二章 你适合创办企业吗 你是谁？ 你适合创业吗？ 你适合创办什么样的企业？ 我是谁？ 我要去哪里？ 我要怎么去？ 创业素质与能力评估1、创业动机 创业素质与能力评估2、风险承受能力 创业素质与能力评估3、坚忍不拔和处理危机的能力 创业素质与能力评估4、家庭支持 创业素质与能力评估5、主动性 创业素质与能力评估6、协调家庭、社会和企业的能力 创业素质与能力评估7、决策能力 创业素质与能力评估8、适应企业需要的能力 创业素质与能力评估9、对企业的承诺 创业素质与能力评估10、谈判能力 评估结果及对策 总分为60分或者更高，说明你已经具备创业的基本素质和能力。反之，你还需要学习一些方法帮助你提高你的经营技巧并增强你的素质： ——向企业人士学习 ——参加培训 ——从工作中学习 ——阅读媒介和专业书籍 自我评价练习 创业者的十大能力 评价是否能经营好一家自己的企业，帮助你了解成功企业应具备的素质，评价自己的潜力和能力。 分析自己增强创业能力 ◇创办企业的动机 ◇协调能力 ◇风险承受能力 ◇决策能力 ◇家庭支持 ◇对企业的承诺 ◇主动性 ◇谈判技巧 ◇坚韧不拔和危机处 ◇适应企业需要 理能力