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工厂管理与改善
目录
、一流现场管理体系
构筑一流现场管理体系的基础与十大项目
基础1：正确的现场管理意识
?现场管理的基本理念
?造就一个优秀的团队
基础2： 6SK管理
6SK管理的要求、要点及目的
（一） 整理
（二） 整顿
（三） 清扫
（四） 清洁
（五） 素养
6SK管理的具体要求
（一）行为规范
（二）工作要求
（三）安全、卫生
5S检查表
案例1：整理和整顿活动检查表（见表4）
案例2：清扫、清洁活动检查表
案例3：保养活动检查表
案例4：整理和整顿效果检查表
案例5：清扫、清洁效果检查表
案例6：素养效果检查表
特别提示：搞6SK必须：坚持、坚持、再坚持
现场管理十大项目之
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