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小议海氏岗位评估方法 岗位评估，是在岗位分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、 任职资格等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程。常用的岗位评估 方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类 法、排列法属于定性评估，岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评 估。本文结合笔者曾经操作过的项目，主要介绍一种国际着名的岗位评估 方法，即海氏(Hay Group)岗位评估法。 1. 海氏岗位评估方法 海氏岗位评估方法由艾德华 ·海开发，有效地解决了不同职能部门的 不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题。 海氏岗位评估方法实质上是一种评分法，它将付酬因素进一步抽象为 三大因
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