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电子商务创业计划书
刘磊 081405011058
工商管理08-2班
1、项目策划背景
随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉,秦皇岛市目前的具备一定规模的网上超市有:海港水果网,秦皇82生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的School网上购物超市将针对这一点,制定了以秦皇岛市大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向秦皇岛市发展的策略。
2、项目的产品介绍
产品名称:School网上超市购物平台
我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通必威体育精装版情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:
1.台刚开始运作的区域为燕大园区,所以服务对象的群体当中学生占了95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
2.尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。
3.我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会记住我们的网站。
公司介绍
1、公司简介
公司名称:新科网络开发有限公司
宗旨:为人们提供更为方便快捷的购物方式,为商家提供更为系统的宣传平台。
本公司是基于互联网的面向秦皇岛市的电子商务网站实体公司,以网上超市的经营为主,通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。
主营范围:各类实体超市货架商品的网上订购,包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。
副营范围:通过对高高校的各实体商家资料的整合,为他们免费提供网上店铺的宣传平台,以此吸引商家关注,扩大网站流量。另外,对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台,实现互利,学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
2、公司发展战略
我公司的发展战略图如图所示:
3、公司管理
本公司由一个董事会和五个部门组成,具体情况如图2-2:
董事会
董事会
技术部
财务部
市场部
人力资源部
采购部
图2-2
各部门的主要职责为:
董事会:管理和协调网站内部各部门之间的工作。
1.网站建设及公司整体运营;
2.责市场开发及公关;
3.责网站美工及信息收集;
4.责网站系统开发和技术维护;
5.责商品采购和配送;
6.人员招聘及财务管理;
技术部: 负责网站初期的技术开发,特别是网上超市的系统开发,以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如:黑客攻击等。
财务部: 负责公司的财政支出、收入业务,负责建立完善的财务系统。
市场部: 负责网站的对外广告宣传,形象策划。提高School淘宝网在社会的知名度,负责School网与各大超市、高校园区周边商家、学生等所有业务。
人力资源部:完善公司的人事制度。招募人力资源,制定薪酬制度。
采购部: 负责从供应商处批发货物,并且负责整个配送网络的商品配送服务。
市场分析
1、市场背景
在中国有很多大型超市也都相继建立了网上超市,很多企业销售产品都提供了送货上门服务,像沃尔玛、家乐福、联华等深入人心的知名企业。随着生活节奏的日渐加快,送货上门服务是商家扩大市场的有效手段,将成为销售业竞争主流。
大学生是一群很时尚很特殊的群体,他们需要摄取很大的信息,而上网是获取信息非常有效的途径,大学生几乎都会上网,因此有很多专门服务大学生的网站,然而在浙江省专门为大学生提供网上购物的平台还没有出现。高教园区集中了数万的大学生,如此高密度的分布非常有利于送货上门服务。 基于上面的多方面背景,school网上超市应运而生。
2、竞争者
根据市场分析,我们的竞争对象主要是秦皇82百家缘网上平价超市和高校各类实体超市,他们的具体情况如表3-2:
表3-2 竞争者情况分析表
秦皇82百家缘网上平价超市
高校各类实体超市
市场定位
主要是在秦皇岛,面向百姓
面向高校的广大学生
历史背景
创立于1999年底,运行几年来,已拥有4万多名注册会员,累计访问量400多万人次
大型超市,像沃尔玛,麦德龙都是一些知名的超市,具有一定影响力和较好的口碑
主营产品
包括了食品、百货、餐饮、票务、礼仪等多种类别
主要以零食和生活用品为主
价 格
与一般大型超市商品价格不相上下,会员制度
校内超
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