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建筑工程施工部署及施工准备 施工部署及施工准备 第一节 施工部署 一、施工组织部署 1、项目部人员的组织机构 根据本工程的质量要求和工期要求,为加强管理要组建一个强有力的项目部领导班子,推行项目法施工,贯彻项目经理承包责任制。 2、项目经理、技术人员的选聘 为实现所确定的工程目标,要选派一名项目经理和一名项目部技术负责人,所选派的人员都需具有丰富的施工经验和管理才能。 所选派的工长、质量检查员也干过同类工程,并具有较丰富的施工经验。 二、施工管理部署 实行目标管理、贯彻岗位责任制,依据我公司多年来的管理模式,对项目部所有管理人员都要实行目标管理,贯彻岗位责任制,把项目部所制定的各项目标,都要分
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