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建筑供应链管理思想在EPC总承包项目中的应用研究的中期报告 本研究旨在探讨建筑供应链管理思想在EPC总承包项目中的应用。在这个中期报告中，我们将展示我们研究过程中所涉及到的主要内容和发现。 1.研究背景 随着建筑行业的迅速发展，EPC总承包模式作为一种综合性强、风险高、策划难度大的建筑项目管理方式，越来越受到业界关注。然而，EPC总承包模式中常常存在着供应链管理不当、商业信任缺失等问题，导致项目进展缓慢、成本增加、质量问题等诸多挑战。因此，如何有效地运用建筑供应链管理思想，提高EPC总承包项目的管理效率和质量，具有重要的现实意义。 2.研究内容 本研究选择某EPC总承包项目作为案例，主要研究内容包括以下几个方面： 2.1 建筑供应链管理思想的理论基础 通过文献研究和案例分析，梳理建筑供应链管理思想的理论基础，明确其核心概念、特点及运作机制。 2.2 建筑供应链管理思想在EPC总承包项目中的应用 结合实际案例，深入分析建筑供应链管理思想在EPC总承包项目中的应用，探究其对项目管理的影响和作用机制。 2.3 问题分析与解决方案 分析EPC总承包项目中可能存在的供应链管理问题，提出相应的解决方案，以期提高项目的管理效率和质量。 3.研究进展 截至目前，我们已完成对建筑供应链管理思想的文献研究，并初步总结了其理论基础。同时，我们对选定的EPC总承包项目进行了深入的调研和分析，初步掌握了项目的运作机制、供应链管理问题等方面的情况，为后续研究打下了良好的基础。 4.研究计划 下一步，我们将继续进行案例分析和问题分析，并提出相应的解决方案。同时，我们计划开展一些实地调研和访谈，完善对EPC总承包项目的了解，进一步深入探讨建筑供应链管理思想在该项目中的应用。最后，我们将总结研究结果，撰写完整的研究报告。 5.研究意义 本研究的意义在于，通过对建筑供应链管理思想在EPC总承包项目中的应用研究，有效应对项目管理中常见的供应链管理问题，提高项目的管理效率和质量，为建筑行业的可持续发展做出贡献。