北京·松下彩色显像管有限公司经营管理本土化研究的中期报告.docxVIP

北京·松下彩色显像管有限公司经营管理本土化研究的中期报告 北京·松下彩色显像管有限公司的中期经营管理本土化研究报告分析了公司在本土化方面的现状、优势和问题，并提出了一些实施本土化战略的建议。 一、现状 1.公司在技术上已经实现了本土化，具备了自主研发和生产的能力。 2.公司的生产线已经在国内建设，在供应链和分销方面逐步实现本土化。 3.公司的品牌影响力在国内逐渐增强，产品质量和服务质量也逐步得到认可。 二、优势 1.具备自主研发和生产的能力，能够及时满足市场需求。 2.生产线本土化能够降低成本和提高效率。 3.品牌影响力增强，社会声誉良好。 三、问题 1.公司在本土市场上的市场份额较小，面临着来自竞争对手的压力。 2.公司在销售和服务方面需要进一步本土化，提高客户满意度。 3.公司需要在人才引进、培养和管理方面加强本土化。 四、建议 1.加强市场调研，密切关注本土市场动态，提高产品适应性和竞争力。 2.加强销售和服务团队的本土化，提高客户满意度，巩固市场份额。 3.加强对本土员工的培训和管理，提高团队合作能力和员工稳定性。 4.加强与本土政府和企业的合作，营建良好的市场环境和产业链合作关系。 5.积极参与行业标准和产业协会的制定和推广，提升品牌影响力和市场认可度。