公司项目绩效管理方案.docx

1 公司项目绩效管理方案 一、考核目的与范围： 目的：规范项目部的管理工作，督促项目部认真履行合同，更好 地为业主服务。 范围：公司所有正在实施的项目部的项目。 二、考核依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程监理规范》、《建设工 程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产许可证条 例》、《河南省建设工程安全监理实施导则》 《建设工程强制性条文》、《河南省安 全生产条例》、各种技术规范以及公司的各项规定、《企业标准》、《项目部考核暂 行规定》等。 三、考核及分组： 1、公司工程部成立考核组负责对项目的考核工作，原则上每半 年一次，具体次数根据项目情况确定。 四、考核