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项目二:STP策划;案例导入:蔬菜的市场细分;项目目标;项目二:STP策划;;CONTENTS;任务一:市场细分策划;案例导入: 蔬菜的市场细分;在贵阳市区城基路菜场卖了一年的菜,菜贩朱时恒有了一帮忠实的顾客群。原因是,他卖菜可以论斤,可以论个,可以削皮,可以剥壳,他卖的萝卜可以只买皮或是只买心,他卖的青菜可以只买叶或是只买菜帮。刚到城里卖菜的时候,并不懂得这样细分。有一次他在卖青菜的时候,一位做泡菜的大妈希望只买菜帮,碰巧另一位女士又只要叶,结果两人做了分割。这件事给了朱时恒很大启发,他决定冒冒风险,对小菜来个全面细分,完全按顾客的要求出售,没想到还真成功了。不仅顾客满意,自己也因反传统“分开卖”而赚到了钱。培养了一批自己的忠诚顾客。 ;思考;项目一:STP策划;;二、市场细分的依据;三、市场细分标准;思考;三、市场细分标准; 随着改革开放深入发展,人名生活水平不断提高20世纪70年代,家庭消费热点是百元级的“老三件”:手表、自行车、缝纫机:80年代居民消费热点是千元级的“新三件”:电冰箱、彩电、洗衣机;90年代购房热;21世纪初购房热方兴未艾又兴起家庭购汽车热。目前很多城市政府推出了公共自行车,有的城市出现了共享单车,请问他们是怎么市场细分的,自行车要重新占领市场可以如何进行市场细分?;四、市场细分作用;任务二:目标市场策划;案例导入:小油漆厂如何选择目标市场;一、评估目标市场;(一)目标市场的营销方式 1、无差异性市场营销 2、差异性市场营销 3、集中性市场营销 (二)影响目标市场选择的因素 1.企业的实力 2.产品性质 3.市场需求的差异情况 4.商品的生命周期 5.竞争者的目标市场策略;案例; 每6-8个学生一组,要求各组学生根据自己所调查的 本地区房地产市场现状,为某房产企业做市场细分基础上, 评析选定一个目标市场。 评价关键点:是否适合企业的实力;是否适合产品的性质;消费者需求差异性分析是否全面;产品生命周期分析是否正确;竞争对手的策略了解是否全面等;任务三:市场定位策划;案例???入;思考:什么是市场定位,如何进行产品定位? ;市场定位的实质就是差异化营销。;二、市场定位的依据;三、市场定位的策略;四、市场定位的过程;
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