安全目标安全保证体系及措施.docVIP

安全目的安全确保体系及方法 安全目的、安全确保体系及方法 1.1.安全目的 坚持“安全第一、防止为主”的方针，有明确的安全目的。以确保行车安全为重点，消亡行车险性以上、人身重伤以上、机械大事故等一切责任事故的发生，确保铁路运输安全畅通和人民生命财产不受伤害。 1.2.安全确保体系 附：安全确保体系图 安全确保体系图 坚持“ 坚持“安全第一，防止为主”的方针，有明确的安全目的。以确保行车安全为重点，消亡行车普通以上、人身重伤以上、机械大事故等一切责任事故的发生，确保铁路运输安全畅通和人民生命财产不受损害。 安全生产领导小组 贯彻责任制 铁道部、省市有关安全生产规定 项目部十二项安全制度 组 织 保 证 1.项目部各类人员各职能部门的安全生产责任制； 2.树立“以人为本”的思想，认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针； 3.管生产必须管安全原则； 4.施工进行经常性安全教育； 5.坚持安全检查制度；施工过程中出现安全总是按“三不放过”原则解决。 国家安全法律、法规、原则 1.安全生产责任制； 2.班前安全讲话制； 3.“周一”安全活动日制； 4.安全设计制； 5.安全技术交底制； 6.临时设施检查验收制； 7.安全教育制； 8.交接班制； 9.安全操作挂牌制； 10.安全生产检查制； 11.职工伤亡事故报告解决制； 12.安全生产奖惩制。 安全确保体系 工 作 保 障 施工过程检查 开工前检查 收尾工作检查 1.施工组织与否有安全设计或安全技术方法； 2.施工机械机具与否符合技术和安全规定； 3.安全防护方法与否符合规定； 4.施工方案与否通过论证； 5.施工方案与否交底； 6.各级各类人员施工安全责任制与否贯彻； 7.与否制订安全防止方法； 8.对不安全因素与否有控制方法。 1.安全设计安全技术方法交底后与否人人明白，心中有数； 2.施工生产过程中多个不安全因素与否得到控制； 3.施工机械与否坚持安全执行； 4.安全操作规程与否认真执行； 5.现场有无违规指挥，违规作业； 6.“周一”安全讲话与否正常执行； 7.安全隐患与否限制整治； 8.信息反馈与否精确及时。 1.总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制办法总结推广； 2.找出施工过程中安全管理的单薄环节，提出改善方法。 制 度 保 证 1.3.安全管理机构及职责 安全管理组织机构框图 项目部安全领导小组 项目部安全领导小组 组 长:项目经理 副组长:项目总工、副经理 组员：安全、技术、质量、物资设备 部长及各专业工程师、工人技师 作 业 队 队长 安全员 班组长 班组安全员 青年安全监督岗 ㈠.项目经理 ⑴对施工安全负第一责任。 ⑵负责各项安全生产及劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规定等的贯彻实施。 ⑶具体负责本工程安全生产目的的实施。组织审批安全方法及方案，并督促贯彻，不停改善劳动条件，确保安全生产目的的实现。 ⑷组织安全生产委员会会议，分析安全生产状况。定时组织安全生产大检查，对施工过程中的安全工作进行监督控制，督促存在问题的整治，消除事故隐患。 ⑸负责组织安全生产的宣传教育。 ⑹负责对安全生产的检查、考核及奖罚。 ㈡.项目副经理 ⑴协助项目经理抓好日常安全管理工作。 ⑵对分管工程施工安全负责。 ㈢.安监工程师 ⑴督促检查项目部贯彻执行国家有关安全生产、安全保护的方针政策和法律法规的执行、贯彻状况。 ⑵参加安全生产方法的制订，并负责监督执行。参加检查验收多个施工临时设施和劳动保护设施。 ⑶对本工程的安全生产形势和确保安全生产的问题，提出建议和规定。 ⑷督促有关部门制订安全生产规章制度和方法，并监督检查执行状况。 ⑸进一步现场检查安全生产状况，消除事故隐患，查处违章违纪。 ⑹配合有关部门做好新工人、特殊工种工人和民工的安全技术培训工作。 ⑺参加事故的调查、分析、解决。 ㈣.物资设备部 ⑴采购的物资设备必须符合规定的安全技术规定和质量原则，并负责提供必备的技术、质量合格证件。 ⑵负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火、防洪、防爆、防盗工作。 ⑶负责按规定原则提供劳动防护用品。 ⑷负责机械设备的安全管理，保障机械设备的安全运行。 ㈤工程技术部 在项目经理的领导下，对本项目的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。根据本项目的技术特点及施工组织设计，负责组织编制本项目的施工安全方案、安全方法及《安全施工手册》等文献。负责对项目全部参建人员的安全生产教育工作。参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析解决睬。对发现的不安全因素提出防备技术方案及方法。 1.4.安全管理制度 ⑴安全生产责任制 建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任贯彻到人。各项经济承包