内审检查表(领导层).docxVIP

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审查员: 受审部门 质量标准条款 4.1总要求 5.1管理许诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量目标 内部交流 5.6管理评审 6.1资源供给 7.5生产和服务供给 丈量、剖析和改良 8.1总则 5.4策划 5.5职责权限与交流 管理者代表  内审检查表 编号: 审查组组长: 领导层审查日期年代日 审查内容及方法审查记录不合格 发问:标准的总要求对公司成立 质量管理系统提出了哪些要求 发问:最高管理者应经过哪些活 动对成立、实行质量管理系统并 连续改良其有效性的许诺供给证 据 发问:为知足顾客要求,其实不停 加强其满意度,最高管理者采纳 了哪些举措? 发问:我公司的质量目标是什 么?为保证质量目标的贯彻落实 做了哪些工作? 发问:最高管理者怎样保证质量 管理系统运转在组织中获得有效 交流 发问:多久进行一次管理评审? 近一年来组织能否进行过管理评 审 发问:最高管理者为保证不停增 强质量管理系统的切合性、合用 性、有效性供给了哪些资源,是 否比过去供给了更加充分的资源 发问:组织经过哪些方面控制生 产运作?由哪个部门主控? 发问:组织怎样对证量管理系统 的切合性、有效性进行丈量和分 析、改良举措有哪些 发问:质量目标的拟订依照是什 么?公司的目标是什么?能否得 到了分解? 发问:为保证质量系统运转,总 经理应怎样成立各部门的职责与 权限 发问:请管理者代表回答你的职 责与权限 . .

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