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施工组织设计目录 第一章、施工方案 1 第二章、施工进度计划及保证措施 21 第三章、保证质量措施 23 第四章、保证安全措施 30 第五章、文明施工现场措施 39 PAGE PAGE 10 第一章、施工方案 1、工程概况 、基本情况项目工程名称: 建设地点:湖南省湘西经济开发区吉凤路要求质量标准:确保合格工程标准。 计划工期:40 个正常工作日 施工范围:挖土方工程、填方工程、平整场地工程、缺方内运 工程及碴土弃臵工程等; 其它事项:在土方的施工过程中,如遇地下古代墓葬或文物时 (其中一般构筑物直接填埋,不予考虑),由现场施工单位对现场进 行保护,并通知相关政府职能部门和业主单位。 、现场自然条件: 、温度: 年极端最高温度:40.6℃ 年极端最低温度:-11.3℃ 年平均气温:16.9℃ 1.2.2、湿度: 最热月平均相对湿度:73% 最冷月平均相对湿度:79% 1.2.3、降水量: 年平均降雨量:1400.6mm 日最大降雨量:149.3mm 1.2.4、风向及风速: 夏季主导风向:S、ES 冬季主导风向:EN 夏季平均风速:2.2m/s 冬季平均风速:1.7m/s 基本风载荷:0.35KN/m2; 基本雪载荷:0.35KN/m2; 地震基本烈度:6 度 、现场施工条件: 施工用水、电路、场地及有关勘探资料等均满足施工条件。1.4、技术要求: 1.4.1、设计: 本工程现已完成施工图设计; 1.4.2、技术要求: 严格按国家现行的设计、施工、安装标准及技术规范,严格按 图施工; 施工时注意土方处理,须密切配合设计人员,发现问题及时解 决; 1.4.3、材料: 所有土方施工机具及材料必须要有出厂合格证及试验报告,并 达到国家和行业有关标准; 工程所需材料需业主方和监理等认可档次; 、施工要求: 、场地压实系数:建构筑物及道路下面0.90~0.95,其它 场地 0.85; 、填方边坡度 1:1.5,挖方边坡坡度 1:0.5; 2、工程施工特点: 、本工程土方量较大,合理的做好土方开挖、填筑、运输、 压实等工作是本工程的关键所在。 、本工程占地面积大,施工现场的布臵尤为重要,合理做好 平面布臵,合理的采用施工机械,和合理的施工机械开行路线等, 对加快工程进度、降低工程造价具有特别重要的意义。 、本工程工期紧,面积广,参与施工的各专业工种繁多,项 目部充分发挥指挥协调职能,合理、科学地组织各专业、各工程、各工序协调、默契地施工,对提高进度,缩短工期尤为关键。 公司针对该工程的特点,将选派优秀的项目经理和强有力的项 目管理班子对工程施工进行全过程管理,确保工程优质、高速、安 全、顺利进行,树立公司形象,创造良好社会信誉。 3、施工部署 、项目管理组织 公司对项目的施工全面负责,推行项目法施工。选派具有丰富 的施工项目管理经验的同志担任本工程的项目经理,由专业理论较 高,类似工程施工经验丰富的同志担任本工程施工的技术负责人, 在全公司范围内选调优秀的工程技术人员和管理人员组成现场项目 经理部,项目经理部实行项目经理负责制,项目经理对本工程施工 的全过程负责。公司为工程的施工提供人力、物力和资金保障,重 点抓好工程质量、施工安全的监督,搞好质量安全的跟踪管理,并 用行政的和经济的手段,督促项目经理部搞好工程的施工质量、安 全生产、进度和工程成本的控制与管理。 项目管理组织图 项目管理组织图见下图所示: 项目经理 项目经理 生产经理 工程部 技术部 质安部 合约部 供应部 综合部 作业班组 后勤办 保卫办 综合办 项目经理部部门工作职责: 工程部:施工准备,生产调度,计划统计。 技术部:图纸审核,施工方案编制,测量放线,检测试验、技 术交底与技术复核,技术指导与技术培训,工程技术资料管理。 质安部:工程质量检查监督、评定、验收,施工安全检查监督 与文明施工管理。 合约部:合同管理、工程进度周结算、工程施工结算、财务管 理、成本核算、收支往来结算。 物资供应部:材料采购、管理、发放;设备与周转材调度、保 养维修。 综合部:对外接待与关系协调,文件信函收发、办公用品及用 具管理。医疗卫生、食堂及生活设施管理。 施工管理目标 质量目标: 以现行的国家施工验收技术规范和质量检验评定标准以及设计 图纸、施工设计说明书、设计变更等技术文件为质量评定依据,达 到设计要求。回填土质量必须达到国家有关技术规范标准。确保优 良工程标准。 、安全目标: 推行标准化管理,无死亡或重伤事故。3.2.3、工期目标: 根据招标书的要求及类似工程的施工经验确定总工期为 40 天 (正常工作日)。 3.2.4 环境保护目标: 尽量减少施工噪声和扬尘对周围的污染,保护周边环境。3.2.5、优质服务,团结协作
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