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Word 盘点总结报告 （优选） 仓库主管盘点总结报告 仓库主管盘点总结报告一 盘点时间：xx年x月x 日—x月x 日盘点地点：xx公司库房 盘点人员：财务人员和仓库管理员 盘点范围：仓库内全部库存 商品 盘点方法：采纳实地盘存制，依据库房管理员上交的6月末盘 点说明细进行编辑、打印，对库存物料逐个核对。 为加强公司资产的管理，核实库存材料的实际状况和使用效率， 为下一步的工作获得真实的数据，并发觉问题，拟在后续的工作中加 以改善、预防，依据领导的要求，于xx年x月x 日对本公司的库存 材料进行盘点。 此次盘点得到了会计主管的大力支持，和其他会计及仓库管理 员的亲密协作，尽管天气酷热，大家每天利用下午出库不多的空隙， 历时16个工作日完成了对3个库房、8大类、1187个品类的盘点工 作，其中：钢材、铝材、不锈钢，外购配件、车内饰、木材库合计6 天；电料库3天；外协加工库1天；化工原料、五金、工具、其他及 香山库3天。〔另最先盘点的是化工原料、五金、工具、其他库3天， 但因该库在管理上存在问题过多，给盘点增加了难度，临时停止盘点， 重新在8月份用3天时间进行再次盘点〕。 盘点结果如下： 1. 第 1 页 Word 2. 3. 尽管此次盘点时间紧，任务重，但盘点人员克服一切不利因素， 互相协作，利用16个工作日结束了此次盘点工作，而本人也在这次 的盘点工作中，对自己将要面对的工作有了更深一步的熟悉，对库存 物料的品类、摆放及用处有了大致了解。以上的盘点结果分析仅是在 盘点过程中发觉的较为突出明显的问题，还有些相对隐藏的问题有待 在今后的工作中作进一步的`了解和发觉，也盼望通过此次的盘点工 作为今后的财务工作打好基础。 对于占用资金数额如此大的库存，为保证数据的真实、牢靠和 准时，建议使用先进的财务软件相配套，同时提高库房管理人员素养， 并加强对库房管理制度的执行力度，这对于资金的掌握也将起到良好 的作用。 报告人： xxx xxxx年x月x 日 仓库主管盘点总结报告二 1、依据公司的实际状况，由库区事先预备好盘点单,要求按产 品系列编号并且连号. 2、每月1 日上午8:30开头盘点,仓库冻结一切库存的收,发, 移动操作. 3、仓库主管责协调详细的盘点工作,发放盘点单. 4、仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每 一个区域都有相应的盘点员 〔仓管员〕和财务复核人员,由财务人员 第 2 页 Word 担当该区域的盘点组长. 5、实施盘点,由仓管员进行盘点,财务人员复核.对有疑问的产 品有权开查看 6、财务部人员收取全部的盘点清单,要求全部清单连号,没有遗 漏.并进行汇总. 7、与仓库统计员对比财务软件帐目,比较差异. 8、对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘. 9、再次对复盘结果进行汇总,并与财务软件帐目比较差异. 10、仓库分析差异缘由,作具体书面报告,同时提出差异调整申 请. 11、财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审 批. 12、仓库依据审批状况作库存差异调整. 13、财务部依据审批状况作库存财务帐差异调整. 盘点基准日：年月日 盘点时间：年月日、月日 抽点时间：年月日、月日 抽点人员：××会计师事务所：×× ××× ×× ××有限公司财务人员及柜台人员 盘点范围：××有限公司的全部存货。 盘点方法： 1．我们依据盘点日客户各部门实际存货状况，选取存货余额所 第 3 页