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2023 注会考试 《公司战略与风险管理》备考 真题库及答案 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.甲公司是一家啤酒酿造企业。最近甲公司推出了“会唱歌的啤酒”，打 开手机扫描罐身二维码即可尊享专属歌单，还可直接进入甲公司设置的 线上音乐馆进行深入体验。这种新兴玩法吸引了大量的消费者购买。根 据以上描述，甲公司实施的竞争战略属于（ ）。 A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.差异化战略 D.成本领先战略 2.W 地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面，管理层决定将旗下 各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售，上述案 例中 W 公司进行风险管理采用的方法是（ ）。 A.风险控制 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险规避 3.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004 年，与 M 国 L 公司 签订了每年贴牌生产 20 万套万向节的合作协议，开展 OEM 业务。2014 年初，M 国批准了龙源公司对 M 国FS 电动汽车公司的收购，标志着龙 源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企 业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（ ）。 A.工艺升级 B.产品升级 C.功能升级 D.价值链升级 4.M 国汽车市场对外开放后，该国当地的许多汽车制造企业给自己重新 定位，成为国外跨国公司在 M 国汽车新建工厂的零部件供应商。根据 以上信息可以判断，M 国当地企业面对来自国际巨头的竞争．采取的战 略定位是（ ）。 A.躲闪者 B.抗衡者 C.防御者 D.扩张者 5.下列各项中，不属于集权型决策缺点的是（ ）。 A.容易偏离企业的目标 B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求 C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 D.决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长 6.东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流程来看， 下列各项中, 属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初 始信息是（ ）。 A.东望公司的盈利能力 B.影响东望公司经营的新法律法规和政策 C.与主要竞争对手相比，东望公司的实力与差距 D.东望公司经营的产品价格及供需变化 7.2020 年底， 主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续 和居家办公人数的增加，对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长， 因此根据以往同类项目的收支水平，将下一年的预算增加 8%，以购置 新的生产设备，将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。下列各项 中, 属于永豪公司采用的预算类型的优点的是（ ） A.预算编制工作量较少，相对容易操作 B.有利于管理层及部门经理积极进取和企业创新 C.与相关部门和员工的业绩联系起来，提供了降低成本的动力 D.有利于根据实际需要合理分配资金 8.L 公司是 H 国一家主营智能照明系统研发和制造的企业，在全球20 多个国家设有分部。每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应 技术，独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品，以满足所在 国的市场需求。L 公司国际化经营组织结构的类型应是（ ）。 A.跨国结构 B.全球产品分部结构 C.全球区域分部结构 D. 国际部结构 9.C919 飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型 干线客机。该飞机制造商在制造这款大飞机时，采用了更为先进的第三 代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件，同时应用了CFM 国际 公司研发的新一代发动机。C919 飞机制造商的上述做法体现探索战略 创新的方面是（ ）。 A.创新的新颖程度 B.创新的基础产品和产品家族 C.创新的层面 D.创 新生命周期—— 时机 10. 目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化， 以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄 特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业的产品线创新特征是 （） A.产品的经常性的主要变化 B.包括至少一种稳定或主导设计 C.渐进 性的产品和流程创新 D.多样性，通常包括定制的设计 11.2021 年，主营商业地产业务的H 公司计划通过多元化进入养老地产 行业，为此公司管理层召开专项会议对该项目提案进行评估，讨论的侧 重点在于该方案能否被股东和主要债权人所接受，从而确定是否会进一 步影响相关衍生业务