[答案][南开大学]2020秋《领导学(尔雅)》在线作业-2 .pdfVIP

1.什么样的追随者会使得领导变得没有必要() [答案：D] A.有能力 B.独立倾向与自我领导意识强 C.有教养 D.以上都有 2.下列哪一项不属于愤怒管理的技巧() [答案：D] A.信念更新 B.改善沟通技巧 C.意识到他人的情感投射 D.尽量少表明自己的感受，多指出对方的错误 3.下列哪一项不属于冲突升级的主观因素() [答案：D] A.镜像 B.双重标准 C.对同一事物的不同理解 D.资源缺乏 4.下列哪项是谈判中“威胁”的特征与代价() [答案：B] A.减轻了谈判的难度 B.以灵活性为代价 C.在威胁时，应顺其自然 D.具有高度的稳定性 5.关于冲突，下列说法错误的是()。 [答案：B] A.冲突既有正面效应，也有负面效应 B.冲突是完全可以避免的 C.发生冲突的两人必定存在一种依赖关系 D.公开冲突会产生成本 6.中等情境需要()。 [答案：C] A.任务驱动型领导 B.民主型领导 C.关系驱动型领导 D.主动型领导 7.关于鼓舞士气的措施，下列说法错误的是()。 [答案：D] A.树立变革需求的紧迫感 B.使人们了解变革的进展情况 C.帮助人们应付变革带来的痛苦 D.只为后期的成功提供机会 8.领导方格模型把领导分为()种典型分类。 [答案：C] A.3 B.4 C.5 D.6 9.下列哪项不属于对领导者道德培训的层次() [答案：D] A.表达层次 B.伦理分析 C.后伦理层次 D.理性层次 10.领导者应具备的四个特质不包括()。 [答案：C] A.意志 B.理智 C.能力 D.情智 11.领导者要对下属授权，原因不包括()。 [答案：C] A.给新领导者锻炼的机会 B.减轻领导者的负担 C.提高组织的效率 D.培养新的接班人 12.在用人中，用人不疑的原则有时会失效，主要是因为()。 [答案：C] A.人的才能品质变化 B.领导的偏好变化 C.社会环境变化快 D.工作的性质变化 13.控制类型可以分为()。 [答案：D] A.内部控制和自我控制 B.自我控制和他人控制 C.外部控制和自我控制 D.内部控制和外部控制 14.一般正常者的智力大概是()。 [答案：B] A.100 B.110 C.140 D.150 15.国家领导()很注意自己的形象建设，要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。 [答案：C] A.尼克松 B.克林顿 C.戴高乐 D.阿拉法特 16.公共领导者最重要的职责是()。 [答案：A] A.导向 B.组织 C.管理 D.奖惩 17.下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征() [答案：B] A.愿意服从领导，获得力量的感受 B.低落的情绪 C.与领导者价值观一致 D.表达性工作定位 18.公共决策的理性过程的第二步是()。 [答案：A] A.确定目标 B.定义问题 C.制定可选方案 D.评估可选方案的后果 19.为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是()。 [答案：A] A.下属可以比自己完成得更好 B.急迫且高度优先的任务 C.比较容易的任务 D.枯燥任务与愉快任务分开 20.下列选项中，不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是() [答案：D] A.认同 B.任务的意义 C.反馈 D.技能的熟练程度 21.输赢的类型包括()。 [答案：ABCD] A.输赢型 B.零和型 C.双赢型 D.双输型 22.情绪的特点包括()。 [答案：BC] A.永久性 B.短暂性 C.可累积性 D.不可控性 23.选择决策方式要考虑的情景变量包括()。 [答案：ABCD] A.质量要求 B.问题结构 C.承诺要求 D.问题结构 24.权力腐败的原因包括()。 [答案：ABCD] A.私欲膨胀 B.服从的幻觉 C.员工的奉承 D.以上都是 25.影响创造性决策的偏见包括()。 [答案：ABC] A.问题构建偏见 B.可获得性偏见 C.证实性偏见 D.公平偏见 26.真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。() [答案：A] A.正确 B.错误 27.最初领导学的研究是以领导特质为主。() [答案：A] A.正确 B.错误 28.在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。() [答案：A] A.正确 B.错误 29.变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。() [答案：A] A.正确 B.错误 30.领导者在工作中有时会遇到各种道德问题。() [答案：A]