医院行政查房制度.pdfVIP

Word 医院行政查房制度 县医院行政查房制度 人民医院行政查房制度 1.行政查房范围包括全院各医疗、科研、教学、行政、后勤科 室。 2.行政查房的主要内容是督查各科室的任务完成状况,包括医 务人员上岗状况、劳动纪律、医德医风、职业道德和精神文明建设状 况、科室台帐资料及打算落实状况、病人满足度、管理阅历、好人好 事、存在的主要问题等。 3．行政查房中,被查单位所提的各种问题,由院长当场确定,或 由职能部门负责人当场答复,需要讨论解决的重大问题应提交院长办 公会商量确定。 4.参与行政查房的人员包括院领导、职能部门负责人及相关人 员,参与查房人员必需支配好科内工作准时参与行政查房。 5.行政查房每周四下午进行:第一周大内科系统,其次周大外科 系统,第三周医技,第四周后勤。查房工作由综合办公室负责支配,被 查科室对需要院部协调的工作做好汇报预备。 6.查房时确定的问题执行状况由综合办负责督查,各职能科室 应将执行状况准时向有关院领导汇报,向综合办反馈。 第一x医院行政查房制度 第一人民医院行政查房制度 1、内容:准时精确地了解各科室的工作状况,检查催促院部支配 第 1 页 Word 的各项任务和日常医疗工作,发觉问题,准时解决。依据查房状况,准 时向院办公会议供应各种信息和建议。 2、时间:每月不定时一次;重要节假日前可重点支配。 3、参与人员:院领导、办公室、保卫科、医务处、护理部、质 控科、门诊部、总务处、设备科、收费管理科、科教科、信息处干部。 4、由院办公室主任召集并做好记录。 医院行政查房制度 〔5〕 医院行政查房制度(五) 1.行政查房每月一次,必要时可随时组织,行政夜查房每日一次。 2.行政查房由院长或分管院长主持,各职能科室负责人参与。夜 查房由总值班负责实施。 3.行政查房主要内容包括医疗、护理、质量、医疗平安隐患、 优质服务、平安保卫和后勤保障工作,听取患者和医务人员的看法, 现场解决问题。 4.行政查房重点由办公室会议讨论确定,院长主持的行政查房 由办公室负责支配,并做好记录。 5.行政查房中应解决的问题需填写督办单,办公室催促有关职 能科室准时处理。 6.定期反馈行政查房状况。 附一医院行政查房制度 第一医院行政查房制度 一、院长行政查房由院长或副院长带着办公室及其相关职能科 第 2 页 Word 室人员参与。 二、行政查房时间在每月15 日上午,遇特别状况临时调整。 三、行政查房是对临床科室的医疗、护理、科研、医德医风、 劳动纪律、物价政策、卫生管理、后勤服务等工作全面检查,听取看 法,解决问题。 四、行政查房要和现场办公结合起来,凡能马上解决的问题就地 解决,对暂不能解决的要讲明缘由或责成有关部门限期解决。 五、在行政查房中,院领导确定有关职能科室办理的事项,职能 科室要主动办理,并将办理结果于三天内向院长或分管院长汇报。 六、凡在查房中发觉的缺陷,由院办公室于查房后将各线检查状 况向有关科室书面反馈,并按医院有关规定限期整改;科室应将书面 整改措施准时报院办公室。 七、院办公室对查房中提出需要解决的事项要加强督办,并将承 办进展、处理结果向院长或分管院长汇报。 区中医院行政查房制度 中医院行政查房制度 一、行政查房由院长或副院长主持,带着各职能科室负责人参与。 二、行政查房每月一次。由院办公室负责查房记录整理,催促检 查发觉的问题改良落实状况。 三、凡在查房中科室提出的问题,能够马上解决的,由院领导当 场表态责成有关部门限期处理,对暂不能解决的要讲明缘由,对不能 解决的问题,也应作详细答复。各职能科室要主动地办理,准时将办理