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Word 管理职责管理制度 工程平安文明：施工平安管理职责 施工平安管理职责 1、项目经理平安职责 平安生产实行行政一把手负责制,项目经理是平安生产是第一 平安负责人,并亲自抓平安生产。建立项目管理层、作业层三级平安 管理监察网络,建立平安保障体系,制定平安保证措施,听从监理、业 主的统一管理,确保施工人员平安与健康。 以人为本,加强领导,提高全员平安意识,加大现场监督管理力 度,落实各级平安生产责任制,从严治理。 对本工程平安生产工作负全面领导责任,对工程技术人员进行 平安教育,及是订正或处理忽视平安的思想和行为,对平安生产有成 果的班组和个人进行表扬或提出嘉奖看法。 贯彻预防为主、平安生产要同生产工作同时打算、布置、检查、 总结、评比、做到平安工作常常化、制度化、详细化。做到在任何状 况下都能保证生产平安。 参与本工程的平安检查,对查出的问题,进行分析,提出改良措 施。 组织各项平安生产规章制度和平安技术操作规程,既定平安技 术措施的贯彻。 参与事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措 施。 第 1 页 Word 2、项目技术负责人平安职责 对本工程平安生产工作在技术上负全面责任,贯彻执行国家在 平安方面的技术法规和各项制度。 对工程技术人员进行平安技术学问教育,仔细组织学习平安技 术操作规程。 组织仔细制定平安技术组织措施。提出新技术、新机具合理化 建议,不断改善劳动条件和操作环境。 参与重要平安检查,对查出的问题,从技术上进行分析,提出改 良措施。 负责各项平安技术操作规程,平安技术措施的贯彻。 参与事故调查处理,从技术上作出分析鉴定、查明缘由、分清责 任,从技术上提出预防措施。 3、平安员职责 平安员是公司在项目的直接派出平安管理人员,催促和监督项 目进行平安管理施工。 参加编制和审查施工组织设计的平安技术措施,并催促和监督 执行。 深化工地调查讨论、把握平安动态、发觉和讨论问题、总结沟 通平安生产阅历。提出改良措施,对平安隐患要催促改良,特别状况下 有权下令停工,马上向领导报告。 组织开展定期的平安检查,抓好常常性的平安宣扬教育。 会同有关部门制定平安生产制度和平安技术措施,参加制定劳 第 2 页 Word 保用品的发放标准,办理编制劳保品打算,申请劳保品供应等项工作。 4、施工员的平安职责 在项目领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)的平安负全 面责任。 在贯彻执行上级制定的平安措施中,结合施工的工程特点,作好 具体的平安技术交底,依据施工技术措施和平安技术操作规程的要求, 以口头和书面两种形式,逐条逐句地向班组进行交底,确保施工平安、 文明施工。 常常检查工人执行平安操作规程的状况,坚决制止不顾人身平 安、违章冒险蛮干的行为。 参与项目组织的平安检查,对负责施工的单位工程提出的问题 要准时负责订正。 坚持每天进行检查,负责组织班组平安员的业务指导,并催促班 组自检。 发生事故要爱护好现场,准时向上级报告,参与事故处理,并填 写工伤事故登记表,仔细贯彻执行防范措施。 5、班组长平安生产职责 负责执行有关平安生产的规定和制度,熟识一般平安学问和本 工种的平安技术操作要求,仔细遵守平安操作规程,对本班组工人的 生产平安和健康负责。 组织好交班前平安交底,发觉问题准时订正,并坚持平安值日和 班组自检制,教育催促班组工人严格遵守平安操作规程。 第 3 页 Word 负责新工人(