路灯工程施工组织设计方案.docxVIP

施工组织设计 第一章编制依据 第二章总体施工组织布置及规划 第三章施工现场的准备及进场计划 第四章主要技术措施 第五章雨季施工方案 第六章质量保证措施和创优计划 第七章施工总进度计划及保证措施 第八章施工安全措施计划 第九章环境保护与文明施工保护措施计划 第十章成品保护和成本控制措施 第十一章工程技术资料管理 第六章雨季施工方案 一、雨季施工期间W要求场地排水畅通W道路通行无阻卅对现场所有的雨 水井排水沟设专人时常清理和疏通。施工现场的各种机械、电气均应设有防雨 措施W机座应保持-定的高度卅电闸箱、电焊机等应加防雨罩时以免受水浸 泡。安装操作平台、斜道等雨天要及时清扫卅做好安全防滑措施。做好雨季施 工物资的准备。 二、工程降低成本措施 工程开工前进行图纸的专业会审和综合会审W将设计中的有关问题解决在 工程开工之前。施工总平面图布置尽可能地利用永久性设施。加强节点考核管 理W及时发现问题。严格执行限额领料制度责节约原材料卅降低工程成本。加 强周转材料的管理卅及时做好回收、整修、保管工作卅延长周转次数W提高周 转率。 第七章质量保证措施和创优计划 第一节质量体系的建立 1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将渴圣业务 精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工 程师、材料员、树戒管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领 导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。 2、工程质量控制组织形式见附录： 3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际 情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构， 使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 4、项目严格执行四交底〃制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、 交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交 底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报 5、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责 任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场 另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按 照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责， 明确质量责任。 6、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导〃三 结合，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。 7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、 学样板、上水平、超前示范，以点带面。 第二节质量管理组织措施 1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策 划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以 分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层 次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作 业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及 时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工， 严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。 各分项工程质量管理严格执行“三检制〃（即自检、互福口交接检、专业 检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监 理、市质检站代表验收。 2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原 设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位商议解决。 3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必 须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。 4、特殊工种必须经考试合格后才干上岗作业。 5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺 序。 6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有 关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量 提供依据。 第三节施工过程质量控制 一、施工准备过程的质量控制 1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程叙文件、结合本工程的实际 情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。 2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优 计划，制定相应的质量制度。 3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意 见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特 殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。 4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司 多次合作且信誉可靠的供应商