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部门政治生态自我评价 1. 背景 作为一支强大的组织，部门政治生态的好坏不仅能够影响工作效率、凝聚力，也能够影响整个公司的声誉。因此，每个部门都需要对自己的政治生态进行评估，以便发现问题并制定解决方案。 2. 自我评价指标 以下指标可供部门根据实际情况自我评价： 2.1. 民主宣传 部门是否重视员工的民主权利，充分宣传公司的管理制度和民主管理的优越性，让员工了解公司的决策过程？ 2.2. 代表履职 部门是否重视代表工作的履职情况，组织代表在公司会议上充分表达自己的意见，代表部门员工监督公司及上级部门的工作？ 2.3. 论据依据 部门是否注重工作时的思考和议论，以论据为依据判断事物是否符合实际情况，是否注重以事论事，提高部门运作的科学性和民主性？ 2.4. 透明度公开 部门是否注重透明度和公开性，在工作中是否本着公正和公开的原则进行操作，避免与同事之间出现非亲非故的利益交换？ 2.5. 任务完成 部门是否珍视工作成果，大小任务是否均能按时完成，且工作流程符合公司政策？ 3. 自我评价方式 部门应选定适当的自我评价方式与标准，以进一步提升部门政治生态，建立和谐和良好的团队合作，提高员工工作积极性。 3.1. 会议讨论 组织部门成员召开会议对自己的政治生态展开讨论，讨论者应注意价值与人性的整合，提高政治意识，根据讨论结果调整工作重点。 3.2. 视频观看 部门人员集体通过网络平台观看与自己工作有关的政治科教片或访谈，共同提高自己的政治素质，使团队参与政治时根据员工的共识和时间需要，实现信息与知识的共享。 3.3. 式样汇总 通过填写问卷调查的方式收集部门成员的意见，对问题进行汇总整理，制订完善政治生态意识策略，使政治生态意识传递给整个部门。 4. 自我评价报告 完整的自我评价报告应包含部门自我评估的结果和评价过程，以及整改方案、效果举措，部门应根据评估结果进行整改，及时制定出相应措施，实现团队内部政治生态的良性循环。 5. 结论 良好的政治生态管理是公司长远发展的重要基础，对公司的发展具有重要的推动作用。各部门应时时刻刻注意其政治生态管理，不断完善自我评价和管理体系，提高政治素质，共同为公司的发展贡献力量。