人力资源规划与薪酬管理真题与答案 .pdfVIP

人力资源规划与薪酬管理真题与答案 .pdf

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人力资源规划与薪酬管理 一、单选题 1.个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响。 [单选题] * A.企业规模 B.个人特征√ C.职务 D.员工绩效 2.企业薪酬制度设计流程的第一步是()。 [单选题] * A.市场薪酬调查 B.明确现状和需求√ C.工作分析 D.职位评价 3.企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()。 [单选题] * A.确定员工薪酬策略 B.建立健全配套制度 C.等级划分√ D.工作分析 4.下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是 ()。 [单 选题] * A.因素比较法 B.职位分类法 C.以知识为基础的基本薪酬制度设计 D.以技能为基础的基本薪酬制度设计√ 5.能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是()。 [单选题] * A.员工持股 B.利润分享计划 C.股票期权√ D.结构工资制 6.人力资源规划的基点是()。 [单选题] * A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益 B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡 C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡 D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡√ 7.企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。 [单选题] * A.1 年或 1 年内 B.1 ~5 年√ C.2 ~4 年 D.5 年或 5 年以上 8.企业人力资源规划制订的第一步是()。 [单选题] * A.人力资源规划实施与效果评价 B.进行人力资源需求与供给预测 C.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求√ D.制订人力资源总体规划和各项具体计划 9.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与 预测,这种方法称为()。 [单选题] * A.转换比率分析法 B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.德尔菲法√ 10.在人力资源需求预测方法中,根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测 方法,称为()。 [单选题] * A.德尔菲法 B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.转换比率分析法√ 11.某商场根据过去的经验,在一年中每增加 500 万元的销售额,需增加 30 人,预计一年后销售额将 增加 1500 万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是 1 :6 :2 ,则新增加的人员中,管理人 员应为()人。 [单选题] * A.10√ B.20 C.50 D.60 12.某超市根据过去的经验,在一年中每增加 100 万元的销售额,需增加 3 人,预计一年后销售额将增 加 5000 万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是 l :7 :2 ,则新增加人员中,销售人员应 为()人。 [单选题] * A.15 B.30 C.105√ D.150 13.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。 [单选题] * A.找出影响人力资源需求的因素 B.找出与人力资源需求高度相关的变量√ C.收集历史数据 D.计算回归系数 14.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X 为销售额,Y 为销售人员,据历史资料得到回归 方程 Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员 40 名。若今年商场计划实现销售额 1000 万元,则商场需 新招聘销售人员()人。 [单选题] * A.10√ B.11 C.50 D.51 15.适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。 [单选题] * A.转换比率分析法 B.管理人员接续计划法√ C.马尔可夫模型法 D.人员核查法 16.下列方法中,()是一种应用广泛的定量预测方法。 [单选题] * A.德尔菲法 B.人员核查法 C.马尔可夫模型分析法√ D.管理人员判断法 17.企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()。 [单选题] * A.福利薪酬 B.激励薪酬 C.补偿薪酬 D.基本薪

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