施工企业信息化建设合同范本，企业信息化建设论文：施工企业信息化建设.docVIP

施工企业信息化建设初探 摘要：在激烈的市场竞争下施工企业面临着前所未有的挑战和机遇.如何将挑战完全转 化为机遇，不仅要依靠各部门的协调合作，项目的获取和有效获利，更重要的是要从管理上降 低施工企业经营风险和财务风险，从而降低项目成本，实现企业短期和长期利益的目标。 关键词：施工企业ERP信息化 施工企业信息化的引入，不仅是带入先进的管理理念，而且是从根本上改变了企业的管 理模式，提高了管理效率，优化施工企业内外资源，使施工企业的运作和管理更趋于规范化、科 学化和系统化，核心在于增强企业的中心竞争力。 企业信息化不仅仅是指会计电算化，而是指以电算化为核心的信息化全员全过程管理。 表现在不局限于实现记账、算账、报账、查账以及简单的解放人工劳动的目的，而是要促进 物流、资金流和信息流的一致性，便于相关部门追踪和监管，防患于未然。ERP系统集先进 的信息技术与优秀的管理思想于一体，迎合了企业对合理配置资源、降低生产成本、优化业 务流程、提高运转效率的要求，成为企业提升综合优势的基石。引入ERP,可以帮助施工企业 实现财务、人事、采购、库存、施工各阶段、交验和售后维护各环节的全面细致分析，建立 全局共享数据资源，真正实现施工企业信息化现代化管理。 2.施工企业信息化现状 ERP(EnterpriseResourcePlan企业资源计划)是结合现代先进的信息技术和系统化 的管理理念，基于面向供应链的管理思想。企业实施ERP的目的是为了对企业各类资源进行 整合和优化，把企业经营生产过程中的有关各方和各个环节纳入一个紧密的供需体系中,对 供应链中的信息流、物流、资金流、工作流和增值流进行设计、规划和控制，合理有效地安