必威体育精装版《人力资源管理》大学期末完整题库500题(含答案) .pdfVIP

必威体育精装版《人力资源管理》大学期末完整题库500题(含答案) .pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《人力资源管理》期末考试题库500 题[含答案] 一、单选题 1.以下理论从如何更好地发挥人的创造力的角度出发,提出一条曲线的是()。 A: 卡兹的组织寿命学说 B: 勒温的场论 C: 库克曲线 D: 中松义郎的目标一致理论 E: 其他 答案:库克曲线 2 .没有考核就不可能真正了解员工的能力及其与职位要求相适应的程度,晋升就失去了 依据。这体现了以下( )配套制度的重要性。 A: 职位分类制度 B: 任期目标责任制 C: 考核制度 D: 薪酬制度 答案:考核制度 3 .各部门一般员工的降职由( )核准。 A: 董事长 B: 总经理 C: 人事部门 D: 董事会 答案:人事部门 4 .经过考试取得晋升资格的方法称为 ()。 A: 主管人员评定法 B: 配对比较法 C: 升等考试法 D: 评价 中心法 E: 不确定 答案:升等考试法 5 .企业员工由原来的职位调到较低的、承担较小责任的职位称为 ()。 A: 调动 B: 调整 C: 降职 D: 其他 答案:降职 6 .对具有特殊才能或做出突出贡献的员工,不受年龄、学历、经历等条件的限制,越级 加以晋升。这是( )。 A: 破格晋升 B: 内部晋升 C: 常规晋升 D: 外部晋升 答案:破格晋升 7.降职的首要程序是()。 A: 人事部门发布公告 B: 企业用人部门提出申请 C: 人事部门对申请进行研究 D: 人事部门以书面形式通知本人 答案:企业用人部门提出申请 8 .女职工违反国家有关计划生育规定的,( )享受生育保险。 A: 能 B: 不能 C: 有条件地 D: 不确定能否 答案:不能 9 .晋升的功能大致体现在( )方面。 A: 5 个 B: 4 个 C: 3 个 D: 2 个 答案:3 个 10.列出考察项目,将员工两人一组进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选的方法是 ()。 A: 主管人员评定法 B: 配对比较法 C: 升等考试法 D: 评价中心法

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体 社旗县清显文具店
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档