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2023
单选题(共30 题)
1、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实
施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈
【答案】 D
2、下列属于访谈法的优点的是( )。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强
D.避免遗漏
【答案】 C
3、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资,会使该公司( )。
A.销售毛利率减少
B.资产负债率提高
C.净 资产收益率提高
D.每股收益稀释
【答案】 D
4、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部
经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大
【答案】 B
5、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称( )。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】 B
6、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定 10 名专家对其研发新产品的市场
需求量进行预测,预测值分别为 110 万台、119 万台、118 万台、127 万台、
111 万台、109 万台、128 万台、121 万台、122 万台、130 万台。若采用中位数
法,该新产品市场需求量的预测值为( )万台。
A.115
B.118
C.119
D.120
【答案】 D
A.花费时间长
B.匿名预测
C.受“权威者”的影响较大
D.没有预测误差
【答案】 C
8、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A.间接性因素
B.系统性因素
C.开发性因素
D.可靠性因素
【答案】 B
占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率
【答案】 B
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
【答案】 A
11、下列各项中,()不适合用深层访谈法。
A.详细寻探被访者的想法
B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
D.详细地了解复杂行为
【答案】 B
12、某设备的原始价值为 171500 元,每年低劣化增加值为 7000 元,在不考虑
残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。
A.7
B.8
C.9
D.10
【答案】 A
开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
【答案】 B
14、(第五章 质量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
【答案】 B
A.风险
B.通胀
C.风险和通胀
D.紧缩
【答案】 C
是( )。
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
【答案】 C
17、企业的流动资产为 1000 万元,其中存货 550 万元,流动负债 30 万元,则
该企业速动比率为( )。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】 B
18、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】 D
19、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】 A
20、确定设备最佳更新期采用的方法是()。
A.追加投资回收期法
B.投资回收期法
C.高劣化数值法
D.低劣化数值法
【答案】 D
21、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金
支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员
工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须
做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】 D
22、根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67 时,称之为()。
A.工序能力过于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力严重不足
【答案】 D
23、关于调查问卷设计 的说法,错误 的是() 。
者的心理感受
【答案】 C
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
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