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可量产评审报告 可量产评审报告 项目名称 项目编号 评审主持 评审日期 评审地点 参与评审人员 RD 采购 业务 PQE PIE 财务 项管 列席人员 试产评审输入文件： 设计方案、客户需求表、产品设计标准书、装配工艺、品质，安全要求、问题点清单。 评审项目 产品材料成本是否在目标范围？ 成本 评审结论 不通原因或建议 备注 新产品开发费用预算表及预期收益报告 机器外观、功能、性能、包装是否满足客户要求？ 客户是否已签订了黄金样机、产品规格书等（颜色板、限度样品） 产品试产直通率是否可满足量产需求？ 产品的外观、功能、性能、可靠性是否满足产品设计标准？ 机器的设计结构、内部工艺（包含配件组件）是否满足客户需求和设计要求，是否具备可量产性 试产效率、装配质量是否满足设定的阶梯效率要求 试产问题点是否100%关闭？ 试产品质 客户承认 产品设计 试产总结结果执行 评审分类 供应商供货质量是否满足或达到制定的质量目标要求？ 成品检验合格率是否具备可量产性？ 试产工艺 品质人员是否已熟悉并能够独立检验、检测产品（从来料到成品检验） 工装夹具的使用是否满足产品装配工艺要求和效率要求？是否具备可量产性？ 员工是否已熟练掌握操作作业技巧？能够按照预定标准工时进行生产 产品设计结果是否可满足批量生产需求 材料的选用是否符合客户对环保的要求？ 口 不通过 口 通过 口条件接受 备注：评审中有任何一项不通过，表示评审失败，需对问题点做出改善方案，并根据进度计划重新召集第二次评审会。 评审结论： 口产品存在问题，不同意进入试产阶段 项目负责人： 产品经理： 批准： 口符合客户要求，同意进入量产阶段 口问题点可接受，但需要量产前改善。 人工效率成本是否在计划范围内？ PTS文件 量产效率分析 问题点清单 培训文件 检验报告 测试记录 产品标准书 设定目标 客户环保要求 进度要求 文件 参加会议人员签名：