物流管理自考论文-降低花冠集团成本管理的途径和方法.docxVIP

PAGE 自学考试毕业论文 题目：降低花冠集团成本管理的途径和方法 高等教育自学考试毕业论文 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 引言 3 一、公司简介 4 二、公司成本管理的现状 4 三、成本管理中存在的问题 5 （一）、运营成本管理意识淡薄 5 （二）、成本核算和管理方法存在不足 6 1、企业成本核算范围过小 6 2、企业成本核算缺少合理性，数据建设性措施不足 6 （三）、对库存的重视度不足 7 （四）、忽视成本的费用消耗 7 （五）、成本管理理念僵化 7 （六）、采购环节控制不当 8 1、盲目采购计划不当 8 2、供应商单一 8 3、采购工作缺少监督制衡机制 8 四、成本管理存在问题的改进措施 9 （一）、利用企业文化提高成本意识 9 1、提高管理层和员工成本意识 9 2、加强技术培训 10 (二)、完善成本核算和方法 10 1、更改成本核算内容及范围 10 2、更新成本管理理论 10 （三）、加强库存管理 11 1、ABC重点管理 11 2、“JIT”生产方式 12 （四）、加强采购管理 12 1、加强培训，提高采购人员业务能力 12 2、建立严格的采购机制 13 3、对采购进行监督约束 13 （五）、重视成本的消耗 13 1、成本效益 13 2、在采购中降低成本 14 3、多方面注重成本 14 4、在员工考核中增加目标成本考核 14 结论 15 参考文献 16 PAGE 1 摘要 成本是企业持续发展的必要条件，不合理的成本消耗会制约着一个企业的发展。如果成本量过高就会增加企业负担，影响企业的基金周转，并会加大企业成本。所以企业需要科学的成本管理来推动企业的发展，来让企业取得更大的经济效益。本文主要分析了花冠企业在成本管理中的不足，并提出了一些建议。 关键词：零库存；物资储备；高效管理；“JIT” ABSTRACT Cost is a necessary condition for the sustainable development of an enterprise, and unreasonable cost consumption will restrict the development of an enterprise. If the cost is too high, it will increase the burden of the enterprise, affect the fund turnover of the enterprise, and increase the cost of the enterprise. Therefore, enterprises need scientific cost management to promote the development of enterprises, so that enterprises can achieve greater economic benefits. This paper mainly analyses the shortcomings of corolla enterprises in cost management, and puts forward some suggestions. Keywords Zero inventory；Material reserve；Efficient management；JIT 引言 在科技高速发展的背景下，经济高速发展。经济全球化也全面快速发展，产品更新换代的速度也越来越快，促使企业必须加大投入，加快研究和创新步伐。但是在生产过程中由于一些企业生产周期计划不正确，频繁变动更改生产计划。导致在生产过程中库存加大，占用大量资金，造成资金周转困难、管理困难等问题。货是一家企业在发展中占有重要地位的资产项目，存货管理的成功与否，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。本文仔细地分析了日前花冠集团公司成本管理存在的现状和问题，最后提出了一些花冠集团公司实际的成本管理和控制的思路方法。 降低花冠集团成本管理的途径和方法 一、公司简介 花冠集团有限公司始建于1971年，是以生产经营白酒为主，包装、印刷、果酒、饮料等一体化发展的大型企业集团，是ISO9001：2000国际质量体系认证单位。占地300多亩，总资产9800万元，员工1390人，其中专业技术人员126人，省级白酒评委6人，粮酒发酵池136