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经济观察 老字号品牌营销 工程经济分析在施工项目成本控制中的应用 ◎李 军 摘 要：在各类施工项目的管理体系中，成本控 技术管理层面之上，并且对管理人员和技术人员之间的 ［3］ 制是非常关键的工作内容之一，也能够直接影响到施工 沟通协调过程要求更高 。很多中小型的施工项目， 项目的整体经济效益产出水平。工程经济分析的基本要 其成本核算和方案编制策略并不能完全适应当前施工过 素有投资、成本、主营营业收入内容、税费核算以及利 程的实际需求，并且还会采用传统的挣值法以及作业成 润核算等相关内容，能够为工程造价管理人员和项目财 本法完成成本核算编制方案，很容易在后期出现不可控 务管理人员提供更加精准有效的数据分析报告结果。本 成本因素时，需要及时修正施工内容的成本计划执行策 文主要探讨工程经济分析在施工项目成本控制中的具体 略。尤其对于施工条件比较复杂的工程类项目而言，不 应用。 可控成本因素类型相对较多，并且还会存在一些临时设 关键词：工程经济分析；施工项目；成本控制 施的费用核算问题，从而严重影响施工项目的竣工结算 引言 工作进度以及预结算付款时间点。 在施工项目的成本控制过程中，工程经济活动的分 （三）缺少成本风险监控机制 析方法需要将具体的生产实践模式进行分类整合，并对 在很多中小型施工项目的建设和实施过程中，施工 此施工项目中的关键资源进行有效利用，充分保障施工 单位并未建立健全对应的成本风险监控机制，因此在实 项目的最优化组织方案被合理配置。工程经济分析方法 际施工实施过程中，很容易出现成本损耗较为严重等问 更注重对每个类别的施工项目经济活动代价和目标进行 题，还会存在重复的成本投入选项，从而不利于整体施 分类整合，充分满足施工建设单位的全方位需求，需要 工项目的可持续发展。在工程经济学领域内，施工项目 保障施工单位的经济效益在合理范围之内。 的成本风险监控机制，是非常关键的经济分析和实施手 一、施工项目成本控制中存在的问题 段之一，但是也需要根据实际施工项目的资源条件和管 理模式，选择科学有效的成本风险监控手段和工具，才 （一）成本控制意识淡薄 能够实现更加高效的成本控制目标。对于不同规模的施 在各类施工项目建设和实施过程中，很多管理人员 工建设项目而言，缺少有效的成本风险监控机制，意味 和技术人员的成本控制意识比较淡薄，盲目地根据固定 着施工方和建设方之间的深度沟通和协调层面存在非常 的管理方法和工具，完成指定的管理内容，并未意识到 明显的不完善之处，还会影响到施工质量评估工作的实 ［1］ 施工项目成本控制工作的重要价值 。尤其在招投标 ［4］ 施进展 。成本风险监控机制的缺失，还会体现在全 和签订合同的过程中，施工项目的建设方和施工方对共 程施工建设周期之中，并对施工单位的成本核算效率产 同协商的内容并不能严格校对，很容易在后期施工建设 生负面影响