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最完整-绩效考核制度.docx

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    页脚内容1 目 录 员工考核管理制度 一、目的 为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束、权利与责任相结合的管理机制，确保公司 经营计划目标的实现，全面、真实的评价员工工作绩效，激发员工的工作潜能，鼓励先进，鞭策后进， 实现员工绩效与公司经营效益持续改进，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司全体员工 三、考核原则 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况， 避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果； 自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准， 形成部门的考核 实施细则，部门

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