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施工队伍管理如何做好 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】 施工队伍管理如何做好(施工管理八步走) 一、掌握项目部施工的总体思路 编制的进度计划作为项目管理的工具,可以把工程的各种要素、逻辑关系 弄清楚,从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工 队伍反复研究、讨论得来的,不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保 障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施 工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在 什么时间完成。 二、在施工现场多“走”多“看”多“想”
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