定额员培训学习总结.pdfVIP

劳 动　定 额 员 培　训　班 学 习 总　结 单位： 姓名： 四月十三日 按照集团公司的统一安排，4 月 7 日至4 月１3 日,我参与了集团公司 劳动定额管理第一期培训班。本次培训班为期一周，课程涵盖了劳动定额 理论概述、煤炭公司的生产过程与工时消耗分析、劳动定额的制定措施、 劳动定额的平常管理等诸多方面，内容十分丰富。我觉得,举办这次培训班 十分有必要:劳动定额员作为公司经营管理政策制定的参与者及政策具体 组织实行人员，承当着大量平常工作,而系统学习机会相对较少。通过本次 培训，能从更深层次上理解和掌握劳动定额的理论知识及有关的国家政策, 进一步拓宽了工作思路,学习前辈们的工作措施和技巧,不断全面的完善自 身素质，增进劳动定额员整体水平的提高。应当说培训是目前劳动定额工 作的需要、基层干部队伍成长需要以及自身发展的需要三者的结合。集团 公司对本次培训班高度注重，从授课筹划、教师安排、分组讨论等都井井 有条，特别是在工作十分繁忙的状况下，请到校外有关专家为我们授课,她 们的授课内容丰富,对诸多我们关怀的问题进行了进一步细致的论述和分 析,提出了明确的规定,对工作具有很强的指引意义。可以说，参与本次培 训班我收获颇丰，重要有如下几点体会和收获: 一、进一步学习了劳动定额的概念、内容和特点 　 通过本次培训班的系统学习,使我加深了对劳动定额的概念、内容的理 解,更加明确了煤炭行业劳动定额的特点。 一方面,在没参与本次劳动定额培训之前，对于劳动定额只是一种模糊 的概念，对于其中涉及的深刻涵义也并不理解，只是从工作层面上,领导安 排怎么干,咱就怎么做就行了，通过山科大李兴华专家的解说，使我明白了 劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，规定生产合格产品或完毕一 定的工作所必需的劳动消耗量原则，而制定这个原则就需要深刻的理解其 所包涵的基本涵义，其中印象最深刻的是李专家给我们讲有关七人分粥 故事,为了实现分粥原则的公平性，最后实行每人拿最后一碗的措施的确让 我深切挺会到了有关定额原则的制定是需要多方面考虑、多方面比较从而 才干制定最相对来说比较公平合理的原则，一提起 “相对性”不由又反思 自身在工作中有关定额原则 “度”的把握上还是局限性，但是从这次学习 中我领略到，有关定额原则即是要设定一种“坎”，使得少数人能超越，多 数人通过努力才可以实现,这个 “坎”必须是 “相对”科学合理 ,由于一 味追求 “科学性”,即代表着这个 “坎”只有少数人通过努力才干达到,这 样对大多数人而言就没有什么鼓励作用,可是一味追求 “合理性”,即意味 着这个 “坎”偏低,不管努力与否,人们都能达到，这样就会丧失工作的动 力。 另一方面，通过本次培训使我对定额工作自身的结识更加清晰,理顺了 工作内容和明确了煤炭行业定额工作的特殊性。 (1)煤矿公司是采掘公司,井下开采是地下作业,场地常常变动且分散,极 易受井下自然条件的影响,管理幅度大，因此使劳动定额成为必须。 (2)采掘作业体力劳动占较大比重，劳动强度的大小，对劳动成果的多少 有较大影响，这就规定煤矿公司劳动定额必须具有合理性的特点。 （３)煤矿公司生产多环节，多工种,规定配合协调，这就使煤矿劳动定 额具有广泛性特点。 （4）煤矿公司人员多，职工文化限度低,技术素质不高。这就使煤矿公 司劳动定额必须具有先进性的特点，以使职工队伍不断努力学习,提高自身 素质。 二、进一步明确了煤炭行业劳动定额的重要作用和研究措施 在市场经济条件下，虽然近来几年公司对劳动定额工作重要性的结识有 所削弱,但是通过李专家的悉心讲授使我们加深了对公司劳动定额所起重 要作用的结 ,其重要性就如公司之 “咽喉要塞”,结识或执行不到位就有 也许导致公司损失甚至倒闭破产，并且对于煤炭这种高危行业其重要限度 更是不言而喻,具体重要表目前如下五个方面： （1)劳动定额是煤炭公司编制筹划、组织生产的科学根据。 （2)劳动定额是公司编制定员、合理组织劳动的重要根据。 　（３）劳动定额为公司贯彻经济责任制、贯彻 “按劳分派”提供了条件。 (4）劳动定额是公司实行经济核算的工具和手段。 (5）劳动定额为开展劳动竞赛发明了条件。 劳动定额管理是公