年度评先选优方案计划.docxVIP

.- .- ********20**年度评先选优方案 各总支、****： 为从事科研等对方为展现****各********年所做工作，真实评价各****一年的工作成绩，使管理卓越、质量突出、服务精良的而 团队和个人凸显出来，促进个人、****及****工作的持续、快速、 稳定发展、特制定本方案。 一、 组织机构 1、 评先选优领导小组（年度考核工作领导小组） 2、 评先选优办公室主 任：**** 副主任：**** 成 员：**** **** **** **** **** **** **** 二、评价原则 评先选优工作由质控办牵头，各成员部门分工合作，以相关业务和职能部门的日常统计及考核数据为依据，产生先进集体等奖项，经评先选优领导小组审核，报院长办公会确定。为确保评价体 系的一致性，提高工作效率，减少中间环节，本年度先进工作者评 选工作与****人事局部署的“事业单位工作人员考核工作”一并进行。人力资源部负责员工个人的考核。 三、奖项设置及评选办法 设集体奖项（综合先进集体、单项集体将）、个人奖三项（先 进工作者、优秀管理干部）。 （一） 先进集体 1、 综合先进集体 后勤系统根据其内部考评细则，按 15%比例产生先进集体。机关系统先进集体经机关总支考核评议，按 15%比例产生。临床、医技****先进集体数量不超过本系统****总数的 30%，其中非临床系统先进集体中，核算****不少于三个，非核算****先进集体有总支 委员会讨论决定产生程序，按程序评选。 临床、医技****该项奖项由质控办牵头，会同考评办公室各组成部门分工合作，采用客观指标量化方式产生（考核表附件 1、附件 2、附件 3）。****科教工作考评表件附件 4。其他考评指标如下： 一票否决：1、****年度内发生鉴定确认的二级（含二级）以上****事故并负完全或主要责任者； 2、未经正式鉴定，但确实负有责任，通过协商或法院判定赔偿金额在 10 万元以上的医患纠纷； 3、负有重大事故集体责任或集体受到通报批评以上处理的；4、**** 人员发生严重违法、犯罪、治安案件等被公安机关判刑、劳教、拘留、罚款的；5、年度内****成员（含临时聘用人员）发生计划外超生行为；6、****规定其他列入一票否决的情况。 加重扣分：1、****年度内发生鉴定确实的二级（含二级）以上****事故并负次要责任扣 4 分，轻微责任扣 2 分；2、三级**** 事故负完全或主要责任扣 4 分，次要责任2 分，轻微责任1 分；3、四级****事故负完全或主要责任扣 3 分，次要责任 1.5 分，轻微责任 0.5 分；4、法院判定或院内协商赔偿；5、万元以上、10 万元以下扣 6 分，五万元以下每千元扣 0.1 分。既有事故鉴定结论又有赔偿数额的，按照事故鉴定结论实施加重扣分； 5、****发生严重 工作失误或集体不作为导致恶劣后果，记录在案但不够通报批评条 件，扣 2 分。 2、 单项集体奖 按照质量综合考评的各单项业务指标，由各职能部门提名，报 院长办公室审核确定。允许与综合先进体积重叠授予。 （1）最佳****质量安全； （2）最多住院人次、门诊人次； （3）突出手术业绩； （4）优质护理质量 （5）最佳院感控制； （6）最佳医保政策执行力度； （7）最佳临床合理用药； （8）最佳综合治理、防火安全管理； （9）最佳效益增长率； （10）继续教育突出。3、科技进步先进集体 本奖项用于奖励在科、教、研方面有突出表现的****。由科教部制定相应考评办法（相见附件 6）。全院共设三至五个受奖集体，占全院****总数的 5%左右。 （二） 个人奖1、 先进工作者 由人力资源部按照****《关于做好 2010 年度****事业单位工作人员考核工作的通知》（*人发〔2010〕100 号文件）执行。具体如下： （1） 参与考核人员：全院所有人员（*领导除外）。 （2） 考核内容： 考核工作要坚持客观公正、明主公平、注重实绩的原则。按照 管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的不同特点以及各等级岗 位的不同要求，根据岗位职责以及年度工作任务，全面考核工作人 员的德、能、勤、绩、廉。 德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方 面的表现；能，是指工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表 现；绩，是指完成工作的数量、质量、效率满意度等；廉，是指廉 洁自律方面的情况。 考核定等： 考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其 中优秀等次人数不超过本****人员总数的 15%。 考核程序： 考核领导小组暨评先选优工作领导小组，全院员工的考核具体 事务由人力资源部承担； 被考核人按照职责和考核内容要求进行个人总结，在编在册员工填写《****事业单位工作人员年度考核登记表》（附件 5），合同