2023年农电工工作总结.pdfVIP

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2023 年农电工工作总结 2023 年农电工工作总结 1 今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神,按照“两个坚持、三个确保、 四个提一个领先”的工作思路,紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点,坚持以建设 “一 强三优”供电企业为主线,以经济效益为中心,不断提高优质服务水平,较好地完成了各 项经济指标和工作任务,为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。 一、主要经营指标完成情况 1、完成 10kv 供、售电量 30345 万千瓦时、29179 万千瓦时;完成 400v 供、售电 量 12595 万千瓦时、11588 万千瓦时;同比增长分别为 19.99%、19.67%。 2、线损率:完成 10kv、400v 线损率 3.84%、8% ,同比下降0.67%、0.5%。 3、平均售电单价:10kv、400v 平均售电单价 0.57683、0.57747 元/千瓦时。 4、电费回收率:应收电费 16913.89 万元,实收 16913.89 万元,电费回收率 100%。 二、主要工作完成情况 (一)认清形势,开拓市场,努力增加电力销售 1、积极服务于招商引资和项目推进、服务于全民创业,努力为地方经济加快发展 ,提 供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装 192 户,增加用电容量 1789 千 伏安。 2、针对部分乡镇经济发达的特点,及时解决制约电力需求的网络瓶颈,使配电网络更 趋合理、输送能力更强、供电更加可靠。组织人员完成了 35kv 青蒲变 10kv 出线配套工程 的施工任务。 3、加强检修管理。严格执行停电申请制度,合理安排停电计划,提高供电可靠率,供 电可靠率达 99.72%。减少重复停电引起的售电量损失,尤其要想方设法保证对大用户的 连续供电。 (二)提高认识,强化管理,稳固农电安全基础 1、实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故;未发生设 备事故;未发生农村人身触电死亡事故;未发生轻伤和障碍、未遂和异常。 2、认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任状。 3、认真组织开展 “线路通道无障碍年”和 “农电无事故年”活动;先后开展春季暨 “迎 峰度夏”安全大检查、 “迎峰度夏百日安全竞赛”、 “4.4 安全生产警示日”、 “安全生产 月”、 “安全周”等活动,使缺陷始终在控、受控 ,有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。 4、组织开展国网公司新版《安全工作规程》教育培训考试工作 ,全面提高遵守规程的 自觉性。 5、组织农电 “三方面”人员考试 ,重新明确各供电所三方面人员名单 ,定期组织对各 供电所两票进行集中审核,努力提高两票的合格率。 6、及时按照公司工作计划安排,针对农电系统的特点,按照季度下发“两措”计划, 确保现场各项措施准确到位。 7、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训,组织制定现场施工作业 流程图和人员到位管理规定,对现场施工作业的程序从制度上加以规范。 8、对农村综合变避雷器进行了专项试验,同时开展了安全工器具专项检查、试验。 9、全面贯彻落实《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》 精神 ,明确要求 “三防十要”的标准,每一位员工都务必知晓;每一个流程都务必遵守; 每一个现场都务必保证。 10、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务 , 得到了政府的赞誉、群众的好评。 (三 )注重细节,精益求精 ,全面提高管理水平 1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合,定期编制营销(农电 )工作简报 , 作为探讨经验、对标交流的平台,以企业自我分析评价为基础 ,以学习标杆企业为手段 , 分析存在的问题,寻找管理上的差距 ,落实改进措施和办法 ,推行农电管理的精细化。 2、以迎接国网公司创一流动态复查为主线,及时组织人员对照省公司一流供电所标准, 实行动态考核管理。 3、做好农电资源的整合,加快农电公司和农电服务公司的设立,确保农电管理机构的 正常运转。 4、要认真抓好农电低维费的管理,严格费用和项目的审批程序。 5、加快农村电能表的轮换进度,改造了客户端电能计量装置,提高了准确度和可靠性。 6、全面规范了农电人员工资和用工形式。 7、深入开展农电线损管理年,始终把线损管理放在重

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